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浅谈世贸组织与我国烟草业的发展.docx

1、浅谈世贸组织与我国烟草业的发展 论文关键词:世界贸易组织;烟草业;影响;对策 论文摘要:在加入世界贸易组织后,我国的烟草业受到了很大的影响。面对这样的现实,中国烟草业必须采取有效措施应对已经变化了的新国际形势,要牢牢地站稳市场,以求新的更快更好地发展。 随着世界经济的发展,国际化、多元化发展趋势已日趋明显,世界已成为地球村,一个国家要想发展就必须参予国际竞争。随着中国加入世贸组织,我国的烟草业受到了影响。正如人们所讲:中国烟草业已到了强筋健骨的关键时刻。到底世贸组织给中国烟草业带来哪些影响呢?面对影响,中国烟草业该采取哪些对策呢?本文就此谈一些粗浅的认识。 一、世贸组织的一般规则 世贸组织是政

2、府间为降低关税,减少贸易壁垒而缔结的有关关税、贸易政策的多边国际贸易组织,它通过各项协定和规则来影响世界贸易,来削减各缔约方关税、抑制非关税 壁垒,为各方公平竞争提供保障,促进国际贸易的规范化,以达到提高各方生活水平、保证充分就业,实际收入和有效需求的持续增长;扩大世界资源的充分利用以及发展产品生产和交换的目的。 目前,世贸组织已对全球 1 万多个品牌的商品进行关税界定,关税减让幅度由过去的几倍发展到当今的 4, 90的世界商品贸易需要由世贸组织来决定。它主要有以下几个方面的规则:以市场经济为基础,自由竞争为基本原则;非歧视性原则;互惠原则,即利益或特权的相互或相应减让;关税保护和减让原则;公

3、平贸易原则;一般禁止数量限制原则;统一性和透明度 原则;例外原则。 二、我国烟草业现状分析 回顾历史,我国烟草业经过几十年发展和壮大,自身建设、资本积累、市场营销、产品开发、科学管理等方面虽然较过去取得了很大进步。但是,与国际烟草业相比还存在很大差距,行业内部并未形成一套与市场经济相协调的科学机制,一些计划经济时代下形成的旧的管理模式仍然束缚着我国烟草业的发展,全国大而全、小而全的企业比比皆是,全国烟草业基本处于一种高消耗、低效益、生产低水平的管理状态。 烟草来的发展存在很多问题,具体表现在以下几个方面:( 1)烟草企业小、散、 低、乱,竞争力差。目前全国的卷烟厂和公司大多数企业是按行政区划设

4、置,独立核算、各自为政,虽然全国拥有众多的工商企业,但却并未形成规模经济,不具备驾驭市场的竞争能力。生产小烟的企业几乎每个省份都有,并且都不上档次、上规模,多数是靠超产、瞒产、低价竞销和当地财政返还为生。所以也导致了当前超计划卷烟充斥市场,正规计划卷烟库存增加,卷烟经营秩序混乱的局面。( 2)烟草行业竞争意识不强。由于烟草行业属国家保护垄断性的特殊行业,在改革中,烟草业受市场风险约束少,也便养成了行业内部缺乏竞争意识、市场观念的情况。产品没有竞争 力,良莠不齐。对此有些地方却还嫌国家保护不够,甚至曲解烟草专卖法变国家专卖为地方专卖,搞地方封锁,条块分割、割裂市场、封闭市场,使产品价值无法在市场

5、中真正体现。还有的基层单位在国家专卖的庇护下仍留恋于计划经济时代下的旧的思维、管理模式,坐商、官商作风严重,在市场经济中却不问市场,以为生产出的产品越多,就越能获得利润,这些思想显然是于当前市场经济背道而驰的。( 3)国内地方保护盛行,纵容了不正当竞争。( 4)行业基础工业相当薄弱,行业内无序竞争愈演愈烈。 在我国烟草业存在问题的同时,国际烟草朝着规模 化、国际化、多元化和效益化方向发展。由于管理机制科学合理,一些烟草巨头有效地避免了出资者不到位和权力过于集中所造成的弊端,使产品朝着混合型、健康型、疗效型发展。 三、世贸对我国烟草业的主要影响 在中国加入世贸之后,随着关税的降低,产品竞争将没有

6、国界,将更加自由和公平,国外一些质优价廉的卷烟将大量挤占中国市场,对国烟造成极大冲击,国烟与世界烟草巨头相抗衡无异于以卵击石,也难怪一些经济学家呐喊国烟必须要强筋健骨。 在加入世贸具体影响主要表现在以下几个方面:( 1)国内烟草企业减少。面 对国际烟草的强大攻势,国内那些低水平运作、高消耗、低效益不具备规模经济的企业将因失去地方保护而举步维艰。( 2)我国民族品牌市场占有额逐步缩减。入世后,国外一些管理科学的烟草巨头向我国进行扩张。这使国烟品牌在世界烟草市场上的发展受到影响,因为世界烟草竞争的主流是混合型卷烟,而我国是以烤烟为主。( 3)国烟资源、人才将部分外流。由于国内烟草资源比较廉价,卷烟

7、深加工不够,科技含量和附加值不高,在入世后,国外烟草集团采取各种手段来笼络国内廉价的资源,面对国外暴利的诱惑,国内一些人才也开始成为其笼络的对象,在中国开办工 厂也会成为现实,充分利用中国资源,以减少其生产成本、抢占中国市场。 四、面对现实,采取对策 面对国外强大攻势,我国要利用世贸组织规则中规定的对发展中国家的优惠政策,根据国家局提出的一要规范、二要改革、三要创新思路,迅速提高国烟的竞争实力,组建大型烟草集团,缩减与国际烟草的差距,顺应国际潮流。 在具体措施方面主要考虑以下几点:( 1)重组企业,形成合力。要组建大型专业化协作集团,结合中国烟草实际情况,以市场为导向,以资本为纽带确保出资人到

8、位,对现有国烟进行战略性调整,在原有国家扶强 的十个企业基础上,将这些大的烟草企业,组建成大集团、大公司,对中型企业要实施转产或并购,组建一批小而精、小而全的专为大企业协作、配套、服务的专业化协作集团。( 2)树立市场观念、国际化观念。我们要进一步深化市场经济,在全国内应首先成立大市场,打破所有的束缚,对国烟的产品、企业先进行一番竞争,优胜劣汰,筛选出国烟的 “ 脊梁 ” ,为组建大集团和入世做好铺垫,做好这一步全国烟草企业都要彻底扫除计划经济时代的一些旧的思维、管理模式,树立市场观念增强竞争意识。( 3)增加科研投入,搞好拳头产品,实施 “ 产、学、研 ” 三结合战略, 加大对混合型卷烟、疗效型卷烟、低焦油卷烟的开发研制。( 4)完善体制,做好管理工作。改革财税体制,在根本上拆除地方保护的藩篱;改革卷烟价格体制,减轻出资人风险;改革经营管理体制,提高整个行业的经济运行质量;改革人事用工分配制度,创造提倡人才的氛围。

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