浅谈关于工程造价的管理与控制.docx

1、浅谈关于工程造价的管理与控制 摘要：工程造价是工程建设中一个重要的方面，直接关系到工程建设的效益。本文在阐述工程造价管理概念的基础上，对我国目前工程造价控制方面的现状进行了分析，并且探讨了做好工程造价管理与控制的措施。 关键词：工程造价；管理；控制 我国经济快速发展的前提之下，建筑工程也迎来了新一轮的快速发展和建设时期。由于工程项目涉及到很多方面，其造价也是相对来说比较庞大的。逐渐地，建筑工程之间的竞争，从单单的以质量、外观的竞争转向质量、外观、造价等综合竞争。在工程质量和性能满足客户需要的前提下，谁拥有绝对的造价优势，谁就将拥有极强的竞争力。工程造价的管理与控制工作是施工企业进行的工程项目建

2、设与管理工作的重要组成部分，不仅有助于建设资金的合理使用，也有助于建筑资源和合理调节与配置，在保证建筑质量的同时能最大限度的节约成本，换取更大的经济价值。本 文根据作者多年的从业经验，就工程造价的管理与控制方面谈一些自己的见解。 一、工程造价管理的基本概念及其作用 通常来讲，工程的造价主要涉及到一下几个方面：设备购置费、建筑安装工程费和工程建设的其他费用这三个部分。所谓工程造价管理就是指运用科学的技术和经济以及法律相关的手段、方法，来解决工程建设过程中的造价的确定、管理与控制以及经营等实际问题，从而在保证工程质量的前提之下，提高投资的效益和直接的经济效益。所以，从某种意义上来讲，工程造价的管理

3、是具有双重性的，不仅是投资管理控制，同时也是一种市场的 管理行为。工程造价管理控制，是一项系统和复杂的工作，在具体的工作当中，需要头筹兼顾，进行全面的控制，避免实际的之处和计划之处之间出现大的偏差。工程造价，不仅反应的是投资决策上的要求，也需要主动的完善投资决策、设计影响，主动的控制工程造价，因此相关部门要进行造价控制方面的研究，对具体的施工项目上所需要的造价和成本进行科学的管理和分析，运用科学说短控制成本，并且要严格的贯穿于整个建设过程之中。 简历大全 二、工程造价管理的现状与存在的问题 工程的造价管理对整个工作有着重要的影响，所以任何工程 造价管理方面存在的问题都需要加以重视。 1.目前我

4、国工程造价的管理体系不健全。多头管理是我国工程造价管理中存在的普遍问题。就工程定额来讲，按照主编单位以及管理权限可以分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、省定额、补充定额以及企业定额等多个方面。就拿全国统一定额来说，全国统一定额通常是由国家定额司编制并颁发的，要求在全国范围内统一执行，但是具体到每个省时，却是由省造价站颁发的省级定额来管理。由于两个管理部门以及定额编制的不同，其要求和尺度各不相同，所以在执行的过程当中很容易发生矛盾，究竟是按 照那个定额编制来执行，给企业带来了很大的困惑。这样也导致工程管理部门对于造价管理难以定夺，往往一个工程的造价问题，存在这多头管理，很容易产生工作

5、中的矛盾，不能确定工程的造价。 2.招投标管理不严格。企业在招标时，通常采用工程量清单报价发来进行招投标活动，具体的内容包括了直接的工程费用、间接费用、税金和利润。在技术指标内的工程管理组织、经济和技术确定数目，都是由施工方在商务标中以现场施工配备措施所产生的但是又不形成实物量的费用，由施工单位根据工程项目的管理组织等自助的选择报价。但是，有些施工单位在造价 中总是将原本在预算中项目也列入造价，从而提取工程费用，造成造价失真，管理难以奏效。 3.施工过程中存在的问题。工程项目是需要严格按照施工图来进行的，施工图是工程在招标过程中一个及其重要的依据和凭证，而竣工图则是对工程竣工验收的重要标准，主

6、要有施工中产生的工程签证单、工程联系单、设计变革单、工程洽谈记录等等。对于一些规模相对来说比较大的、建设复杂的工程，项目书与实际的差别会比较大，一些施工单位将已经取消的项目计入工程中收取工程费用，人为的提高了工程的造价，造成施工图和竣工图不符合，这样给工程造价 的管理带来很大的影响。 4.施工原料价格存在欺骗。工程造价很大一方面是来自于施工的原料方面的费用，所以严格控制施工原料的价格是工程造价管理和控制的一个重要方面。但是，实际中，很多施工单位对施工的原料以及工程量清单虚报，并且以不好的材料充当好的材料，这些都造成了工程造价偏高，也直接的影响工程的施工和质量。 三、加强工程造价管理和控制的措施

7、 加强工程造价的管理和控制可以从一下几个方面着手： 1.工程决策阶段的造价控制。决策阶段是选择和决定投资的过程，这一过程非常重要。首先要做好基 础资料的搜集工作。在可研阶段，做好基础资料的搜集，保证拥有详实、准确的资料。做好项目是需要很多资料的，比如工程所处位置的水电状况、路况、地质情况等等，对于这些必须的资料，造价人员需要对资料进行仔细的分析，确保资料的准确性和可靠性，从而保证投资预测的准确。其次，进行方案的优化。一个好的方案是工程造价控制的关键。根据相关数据统计表明，在项目前期方案的设计优化过程中，节约投资的可能性为 80%。由此可见，要想更好的控制工程的造价，就应该做好前期工作，做好方案

8、的优化，在满足使用的前提下，遵循 “ 效益第一 ” 的原则，确定最 好的方案，降低工程造价。 思想汇报 2.工程设计阶段的造价控制。工程设计阶段是直接决定着工程的造价定额。首先，在这一阶段，需要认真的做好工程的造价设计，在规划时，要以工程的基本功能和要求为依据，划分处各个部分之间的联系和层次关系。工程设计方案在技术经济分析上要提高利用率和降低工程造价。其次，做好限额设计。限额设计主要是技术与经济相结合，更好的控制工程的造价，降低工程造价，要合理的安排工程建设中技术与经济的统一关系，协调好两者。运用经济的目标来合理的控制工程的设计过程，从而实现工程造价设计控制。最 后，要做好工程设计上的投资估算

9、工作。投资估算，主要是进行对设计方案的选择，进行初步的设计造价控制之后进行设计估算就是进行施工图设计造价控制为目标的。以科学的估算手段，要求设计部门能够正确的设计，反对估算不科学的做法，从而在设计阶段做好造价的控制。 3.好投标阶段的造价 控制。工程的招投标主要是包括了设备、材料的采购招投标以及施工单位的招投标两个方面。通过这两个方面的严格控制，也是对于工程造价控制有着积极的作用的。首先，招投标工作要公平、公正和公开。在招标之前，需要严格的审查施工单 位的资质，必要时还要进行实地的考察，避免一些不符实的单位以次充好、欺骗招投标。其次，要做好招标文件的编制。造价管理人员要收集、积累、筛选并且分析

10、数据和资料，确保获得有价值的真是信息，对那些影响到工程造价控制的资料进行评价，然后制定合格的招标文件，要严谨的推敲招标文件中的条款，做到 “ 知己知彼 ” 。最后，要做好合同的签订工作。需要严格根据合同的内容，对于合同中涉及费用的部门要严格审定，对于那些不明确、不具体的内容，需要通过谈判获得合理的条款。 4.工程施工阶段的造价控制。在工程的施工阶段，为了确保工程的质量以及建设进度，需要根据工程建设的实际情况以及工程开发企业的实力选择适宜的施工管理方法。工程造价控制人员需要对工程图纸中的重点建设环节进行严格把关，在施工过程中严格控制与重点管理。同时，需要深入现场，掌握现场工作状况，对于可能出现的问题，要及时的起到预防的作用，对于工程变革问题，需要与各部门进行沟通，从而确保工程的质量，做好造价的控制。 参考文献： 梁勇 . 控制工程造价的有效途径 J. 山西建筑 , 2008, 11. 陈玉丰 . 关于建筑工程造价管理的若干问题及对策探讨 J. 大科技 , 2012, 01. 龚维丽 . 工程造价的确定与控制 M. 北京：中国计划出版社 , 2000.