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第十章 现代企业生产决策第一节 生产决策概述 第一辆汽车问世后的相当长时期,都属于发明家的产品和权贵的玩物。只有当福特将流水线作业运用于生产过程中，大大提高了汽车的生产效率，降低了生产成本，人们才更容易的使用T型车，汽车产业亦成为了20世纪的支柱产业。服务产品越来越多。一、生产的含义及地位1.狭义的生产指将资源经过人的劳动加工转化成有形产品的经营活动；广义指把投入变为产出的活动(包括投入、产出、转换过程三要素)。生产过程和服务过程。2.生产活动是连接供应和营销活动的纽带和中间环节。二、生产决策的含义和内容生产决策是据企业经营战略方案及企业内外经营环境状况确定企业生产方向、方针及方案的过程或职能。包括需经董事会、股东大会决策的事项有自然技术水平(工艺与设备)、设备决策、生产成本决策、生产类型和厂址决策。第二节 工艺和设备决策一、工艺决策1.工艺指加工制造产品或零件所用路线、设备及方法的总称。2.生产工艺决策就是对产品主要制造技术和产品基本制造流程进行设计、评价和选择。3.内容：产品主要制造技术决策、产品基本制造流程决策(选择原则是
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