浅谈建筑工程全过程造价管理.docx

1、浅谈建筑工程全过程造价管理 摘要：工程造价是建设项目最重要的组成部分，最能直接反应建设项目的资源运用情况。本文重点从建设工程项目投资策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、项目竣工阶段等 5个阶段阐述了建设项目全生命周期造价成本管理，对工程项目的造价管理有一定的建设性意义。 关键词：建筑工程，全过程造价管理 1.工程造价控制的概念 工程造价的控制是指在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、承发包阶段、和项目的实施阶段，采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 据一些统计资料

2、分析，项目决策阶段及设计阶段，对工程造价的影响度到达 75%；而项目实施阶段，对工程造价的影响度达 25%,因此做好工程造价的控制工作，对于保障和加快我国建筑事业的快速发展有着非常重要的作用。 2.建设项目各阶段造价管理 为了顺利完成 工程项目的投资建设，通常按照建设项目的实施过程和管理特点，将 工程建设项目建设周期分为投资决策、项目设计、招投标、项目实施和竣工验收五个阶段， 因此为了有效实施工程全过程造价管理，必须从以上的 5 个方面着手做好各个阶段的相应工作。 2.1 投资决策阶段的造价管理 投资决策阶段的的主要任务是根据项目现场的一些现场资料、历史资料、现有已建类 思想汇报 似工程资料等

3、信息，对项目开展全面的可行性分析，以确定选择技术可行、经济效益高的方案。故投资决策阶段对建设项目全过程造价控制具有总览全局的作用 ，关系到建设到项目的投资效益。 在该阶段，投资估算是项目决策、设计、施工、竣工决算等环节的主要依据，决策时相关部门要综合考虑各种已知和能预测的因素，制定出符合现实需要的方案，然后再根据方案合理估计。同时投资估算的准确性将会关系到工程项目实施的成效，这就要求委托专业的单位，立足于实际情况，进行项目的投资估算工作。 2.2 设计阶段的造价管理 工程设计是任何一项工程建设的灵魂所在，同时也是具体实现技术与经济对立统一的过程，工程设计工作一旦结束，就意味着项目的工程量和工程

4、的造价成本也就基本确定 。据国内外一些专家研究指出，设计费虽然只占建设工程全寿命费用的左右，但它对工程造价的影响程度占以上。因此，为了有效的进行工程造价控制，必须把好设计关。 实行设计招投标制度 通过推行设计招投标制度，可以使得众多有意向参与项目的设计单位来进行投标，为了能够中标，参与投标的单位必然会在考虑项目成本的前提下，做出技术、经济上更加合理的设计方案。另一方面，通过设计招投标制度，可以促使设计单位不断改进管理，尽量采用先进技术，优化设计方案，提高设计质量，从而降低工程造价，提高投资收益。 积极推行限额设计 所谓限额设计，就是按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计概算控制施工图

5、设计，同时各个专业在保证到达使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制设计变更，保证总投资限额不被突破。 在工程的具体设计过程中，充分坚持限额设计原则，而分解投资和工程量是进行限额设计的常用方式。故通过不断的细化设计目标，可以从各个环节抓好资金的使用。 重视合同管理 设计人员在设计一个施工方案的时候，往往会特别看重设计方案的安全性，从而忽略了经济上的考虑，以致使有 些施工方案造价成本过高，而且现场施工的时候，没有办法进行下去，唯有进行设计变更。 针对此种情况，建设单位可以通过加强合同管理措施来控制。在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，例如设计变更费若超出施工合

6、同某一比例 (如 5 )时，则需要扣罚规定比例的设计质保金；另一方面要求设计单位的设计人员要根据建设工程的具体情况，充分运用价值工程来优化设计方案，通过方案优化，可以提高工程的功能和造价成本的比值，从而实现项目功能和成本的最佳配置。 简历大全 在工程的设计过程中，加强合同管 理，不仅可以有效的提高项目的设计水平和标准，淘汰一些不适用的设计方案，而且有利于保证施工工艺和质量标准。同时能有效降低工程造价 2.3 招投标阶段的造价管理 在招投标阶段，建设单位都会通过招投标择优选择施工单位或者材料供应商，这对项目投资、工程质量控制都有着至关重要的作用。故应该加强此阶段的各种工作，一般而言从以下几方面来

7、进行： 做好招标文件的编制工作，招标文件中的工程量清单是其不可分割的重要组成部分，其是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础，因此，工程量清单必须科学合理、内容明确。如 分部分项工程量清单中，除了按全套施工图进行工程量计算要求相对较准确外，在描述有关项目特征与工作内容时，还应完全结合工程实际，真实地加以描述，以免工程造价失真，从而避免为后续的工作带来不必要的麻烦。 注重标底编制的合理性，工程量清单下的标底价格应充分体现公开、公正、公平的原则，故标底价格的确定应有价值规律来决定，合理的标底应通过详细的市场人工、材料、机械的调查，并在考虑招投标双方风险、不可预见费用、措施费的基础上，经过认真的研究、

8、分析计算而得到。 强化对投标者的资格审查。招标人按照工程项目本身的 要求，根据有关资格条件，对投标者的资质、财务经营状况、以往类似工程业绩、取得的荣誉奖励等方面进行严格审查，排除不符合建设单位要求的投标单位，同时坚决杜绝 “ 陪标 ” 等现象的发生，确保资格审查的公开、公平、公正。 2.4 工程建设阶段的造价管理 严格控制设计变更，减少不必要的工程索赔 由于工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点，加之项目在施工的过程中受现场施工条件、自然条件、社会环境、材料设备的供应以及施工技术水平等因素的制约，使得现场施工不得不做出局部修改，这就导致了工程变更的发 生。 在建设阶段。设计变更直接影响

9、工程造价，故必须严格控制设计变更，对于每一项发生的设计变更，要从使用功能、经济美观、工程技术等角度确定是否需要进行变更；对于发生的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字方可生效。 索赔是法律和合同赋予的正当权利，据大量实践经验表明 总结大全 ：成功的索赔能使工程收入 的改善达到工程造价的 10% 20%，故一些施工单位为了能够中标，往往会采取 “ 中标靠低价，盈利靠索赔 ” 的策略来承揽工程。正因为索赔能为工程带来如 此明显的经济效果，所以施工单位很重视索赔、善于索赔。作为建设单位，必须加强合同管理以及现场管理，严格现场签证管理，尽量减少索赔事件的发生，避免工程投资的

10、失控。 采取工程技术、经济方面的控制措施 通常来说，在工程的实施过程中，在技术方面，都会有很多的可行方案供施工人员选择。但是，不同的方案其经济效果截然不同，故在对施工技术方案做好论证的基础上，大胆采用先进的新工艺、成熟的新方法、新型的材料，这样方可在保证工程质量、工期的前提下，加快工程进度，降低工程项目投资。其次，要严格进行材料价格的控制， 现在是市场经济，材料供应渠道多样化，且价格不等，故应该密切注意最新市场行情，进而掌握最新的材料信息，从而可以降低采购成本，为竣工结算提供有力的依据。 2.5 竣工验收阶段的造价管理 在工程的竣工验收阶段，建设单位要及时的组织参建方进行竣工验收。另一方面严格

11、 按照招标文件和合同条款处理结算问题，不得随意改变结算方式和方法；对于施工过程发生的设计变更、施工签证、索赔事宜认真进行复核；同时要对工程中使用的材料、设备的单价、工程量和实际情况、市场价格进行对比分析，发现问题，及时解决。 作文 结语 工程造价管理工作是一个系统工程，贯穿于整个建设项目的生命周期。在具体的执行过程中，我们应该牢牢抓住建设项目各个阶段中与工程造价相关的主要因素，然后通过科学方法和先进手段对主要因素进行控制，方能有效将工程造价控制在合理的范围内。 参考文献： 吴现立 .工程造价控制与管理 M.武汉：武汉理工大学出版社，2008(75-77)。 易涛。工程造价综合知识。中国电力出版社。 尹贻林。工程造价计价与控制 M.北京：中国计划出版社， 2005 年版。 吴晓 .建筑工程施工项目全过程造价控制 .经营管理者， 2010(12)。 5 李建峰 工程计价与造价管理 中国电力出版社 2005 年版 总结大全 t