浅谈建筑机械的规划与管理.docx

1、浅谈建筑机械的规划与管理 摘要：在我国建筑机械施工过程中，往往还存在诸多严重的安全与配置问题，我们应尽量较少或避免这些问题的产生，尤其是对于建筑机械的规划与管理问题的考虑。建筑机械的规划与管理既需要考虑施工生产需求的实际情况，又需要考虑项目生产发展的要求并在管理与规划过程中逐步实现建筑机械在生产效率方面体现出来的重要作用。对此，本文就我国建筑机械的规划与管理展开讨论。 总结大全 关键词：建筑机械 ； 规划； 管理 ； 探讨 一、建筑机械规划与管理的现状 我国建筑基础设施建设的特点主要表现在工程量大和工期紧两个 方面，因此必需依靠现代化程度很高的机械施工来完成施工任务。随着国外越来越多的先进工程

2、机械在我国建筑市场中的投入应用，在我国机械生产企业抓紧生产及销售力度后，施工企业专项紧抓建筑机械的规划与管理也是刻不容缓。但是由于在实际应用当中往往存在对于一些先进机械设备的认识不足，现场疏于管理，合理地规划与管理实难以展开工作。特别是针对建筑机械规划与管理的体系建立则未能够进一步完善，严重影响建筑施工企业的生产效率及进度。 二、建筑机械规划与管理中存在的问题 1.施工任务繁重，工作环境恶劣。在工程施工过程中 ，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量不足，仅仅依靠极少数机械设备的超负荷作业来完成施工任务，这在一定程度上势必造成了机械设备的性能损

3、伤，在影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命的同时，总体的施工生产效率也不佳。 2.机械设备调运频繁。由于施工企业内部各个分部分项工程的施工地点相对分布比较散乱，每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性，而同一台机械设备在一个工序还没有施工结束，下一个工序又要马上需要投入使用。这样对于机械设备的需求不确定性和缺少计 划使得企业内部的不少机械在各个工序之间的调运十分频繁，一方面机械设备管理站将无法对邻近保养期需要进行二次保养的机械设备进行维修保养，另一方面则造成现场机械设备调运混乱的局面。 3.机械设备的维修保养。由于存在传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员只一味的追求施工进度，而对

4、机械设备的运行状况不加以重视，其维修保养工作也不闻不问，一定程度上造成操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，极少拥有时间来对所操作的机械设备进行维修保养工作，建筑机械设备的规划与管理工作不落实，待到机械设备出现一 系列运行问题大大影响工程施工进度和维修成本时则悔之晚矣。 4.管理人员素质不高。对施工现场机械设备规划与管理人员及操作人员素质普遍存在参差不齐的情况，许多管理人员在机械设备管理与规划方面还存在诸多的盲区，而操作人员则在自身文化层次与培训学习方面还不足以直接上岗作业。管理人员瞎指挥、不负责任，操作人员盲目听从，在合理应用机械施工上并不能统筹计划按部就班地展开施工作业。 5.机械设

5、备管理存在安全隐患。由于目前我国建筑市场秩序混乱，管理制度还未完全完善到位，部分施工企业的管理层只为追求经济利润和政 绩，包括对机械设备管理也成为降低成本的一项内容，必要的机械设备更新改造资金投入很少，致使一些机械设备的异常陈旧、老化现象严重等现象的存在，很大程度上给安全生产作业带来隐患，同时阻碍施工的顺利进行也是一方面。 6.建筑机械规划与管理工作逐步弱化。施工企业不重视机械规划与管理工作的这种现象特别是在非公有制的中、小型企业中较为为普遍。按照常规理论来讲，施工企业管理工作中，生产经营与安全问题无疑是被摆在最为重要的位置上，而建筑机械管理则为一项基本且重要的工作内容，但说起来容易做起来难，

6、往往容易被忽视。 同时，在众多施工企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项管理人才也是此项工作逐步弱化表现的一方面。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前又大都作为施工总承包单位出现，在客观上讲将自身地位降低到管理二线也是建筑机械规划与管理工作逐步弱化的重要原因之一。 7.租赁机械在使用期间租赁双方在管理方面存在脱节。租赁机械设备的情况是根据我国相关的法规规定清楚地界定了租赁各方的管理责任和义务。但是对于一些小型机械设备的管理则会出现一些规划与管理不足的问题，出现问题的主要原因在于设备小，使用频率高、周期又 短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，租赁施工单位的有关人员在设备使用中主

7、动管理维护保养的动力明显不足，而租赁公司则以为机械设备为你施工企业所用，日常的管理维护工作自然由租赁施工单位负责。由此，租赁机械在使用期间租赁双方在管理方面存在明显的管理脱节 总结大全 三、加强建筑机械规划与管理工作的建议 任何一种建筑机械由于自身的性能、结构等特性，都具有一定的使用技术要求。能够严格地规划与合理使用机械，就能充分发挥机械效率和降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工 项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好作业使用与维修保养的矛盾冲突。 建筑施工机械设备的组织配置及原则是要满足招标文件对质量

8、、工期和安全的要求。各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足的条件是：各种建筑机械在新旧程度必须满足施工的需求；在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理；在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用；要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具；配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备 进行合理的保养和维修。 配备机械设备适应考虑的因素： (1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高； (2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行； (3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理； 思想汇报 (4)运行安全性：机械

9、设备在使用过程中有对施工安全的保障性能； (5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本； (6)适应性：一种机械设备可适应不同 工作条件及工作内容； (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求 。 施工机械及设备的规划与管理目的是使其能够正常使用并将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，笔者认为在完成工程任务中将采取以下措施： (1)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度； (2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场

10、具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结 构； (3)有限配备工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备； (4)根据工程建设体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。 结语 : 建筑机械的规划与管理是一个比较繁杂的综合性研究课题，除了能够将建筑机械的管理、使用、养护与维修工作做到位，协调各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间的关系，强调专管与群管相结合 。最终保证建筑机械合理规划与管理工作力度为建筑施工生产实现质量、进度与成本三方面提高优质保障服务。 参考文献： 作文 许树俊；关于建筑机械安全管理的改进与措施；城市建设理论研究；2011， (12). 谢崇高；建筑机械维修管理存在的问题与对策 J；商业文化； 2008，(07). 解明旭；浅谈建筑机械的维修管理 J；机械管理开发； 2006， (03). 总结大全