温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13408053.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（《绩效管理实战解读》.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
全国最实战最有效最直接的绩效管理培训课程绩效管理实战解读本课程仅以实操为主导，预订请提前30天说明 引导学员识别企业推行绩效管理的本质 老板要利润，员工要收入，如何平衡两者之间的矛盾，力挺绩效管理的核心 通过实战案例让学员清晰推行绩效管理失败的原因，警示自我 引导学员掌握推行绩效管理的方法和步骤，正确的把控绩效推行的核心要素 引导学员掌握绩效管理的工具，如何评估企业现状，采用何种绩效模式方为最有效的模式 引导学员做绩效要“无招胜有招”，基本功要扎实，沟通要到位，执行要持之以恒【课程导读】 为什么很多企业推行绩效管理，开始时“大风大浪”，推行一段时间后“销声匿迹” 为什么老板多发钱，绩效却流于形式，最后“不欢而散” 为什么职业经理人推行绩效管理都懂“KPI”，操作的时候却遇到种种问题，最后绩效“流产”？ 为什么推行绩效管理后，成本反而上升，被考核者“怨声四起”，业绩反而下滑或者停滞不前？ 绩效管理的本质是什么？绩效管理应该如何推行才适合企业的需求？ 如何让企业所有的成员都一起来推行绩效管理，真正
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
