温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13412959.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(绩效考核总监评分表.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
附表天普太阳能海外事业部总监评分表一 基本信息被考核人姓名部门岗位二 绩效评价说明评价标准说明:积极行为:员工在实际工作表现中应表现出积极行为,表现出积极行为越多的员工所获得的分数就越高评分说明:1.员工每个绩效考核项目为采用五分制评价。2.员工绩效考核中每单项分数=单项绩效分数X绩效评价单项所得分(1-5分)/5分三 工作态度考核(总共40分,总监评分40分,自评分0分)评价指标典型行为或事件举例(参照标准)评分标准实际总监评分总监说明严格认真消极行为由于不严格、认真、导致工作出现疏漏,并没有及时补救。在工作中没有发现他人的疏漏并帮助其改正。积极行为严格认真地履行岗位职责,发现他人隐患,并预先采取措施避免问题发生。五分:最好四分:优秀三分:一般两分:较差一分:很差主动高效消极行为被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见。或对工作中的问题没有改进建议。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。