ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:106.50KB ,
资源ID:13414620      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13414620.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(标准信华绩效考核思路按月.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

标准信华绩效考核思路按月.doc

信华酒店集团绩效考核制度与实施方案一、绩效考核的定义、目的1. 绩效管理的核心是保证企业目标实现、指导员工的培训与发展、。2. 绩效考核是指用系统的方法测评员工在职务上的工作行为、效果。3.考核是通过对员工过程的控制,最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高投资者、员工、客人的满意度。4.考核的结果主要用于报酬管理、工作反馈、工作评价、工作改进、工作培训、员工发展。5、本制度适用于酒店集团员工。二、考核要求1、渐进性、续接性:不同的时间段采用不同的考核标准。绩效考核要成为每一个信华酒店人的意识,管理人员要逐渐创造一个良好的考核管理氛围,不但提高考核目标,逐渐完善考核体系。2、一致性:保持同类岗位考核的方法及考核项目的稳定性、一致性;3、客观性:考核要数字化、量化、书面记录化,尽量不用优、良、中、较差、劣,不用总是、经常、有时、偶尔的标准。减少光环效应、个人关系、偏见等带来的误差;4、针对性:对于不同的岗位、新老员工使用不同的考核标准;5、及时沟通反馈、公开性,对员工要有及时绩效面谈,让员工保持好的标准、改

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。