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安全技术协会经验交流材料.doc

明确职责 强化领导责任 切实重视安全工作(水钢集团公司谈震 韩学国 吴德贵 杨北溪 罗萍)水钢1966年三线建设时期由鞍钢援建,是集矿山、原料加工、煤焦化、烧结、高炉冶炼、转炉冶炼、金属轧制为一体的钢铁联合企业,主要产品有普通线材、准高速线材、高速线材、棒材、煤化工产品、水泥等。现拥有年产铁280万吨、钢300万吨的生产能力,2007年钢产量突破300万吨,销售收入突破100亿元。水钢集团公司坚持贯彻落实安全生产法及国家其他安全生产的法律法规,以危险源辨识控制为中心,以强化职工安全教育、提高职工安全意识为切入点,克服了集团公司人员高度集中、危险因素复杂、危害程度比较高等困难,安全管理水平不断提高,安全生产形势总体稳定趋于好转。一、建立健全安全管理机构,编织“横向到边,纵向到底”的安全管理网络 集团公司成立了由公司总经理任主任,分管生产、安全的副总经理任副主任,各职能部门共同组成的安全生产委员会,定期开会研究和安排布置公司安全管理工作。公司职能管理部门为安全管理处,负责公司的安全管理工作。二级单位成立相应安全生产委员会,设置专职安全管理机构。车间

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