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1 目的：调动公司业务人员的工作积极性，扩大销售的规模和收益； 2 适用范围：2.1适用于厦门公司所有出口业务部门；2.2具体包括：欧洲部、中东部、日本部、韩国部、美洲部、俄语部、美国Team直接对外销售的订单和需按如下办法提成的其他情形；3 职权：3.1订单计提金额的提出、审查：财务订单管理课、业务员； 3.2奖金的计算：财务成本课；3.3奖金发放的审查:财务经理；3.4业务职别考核与岗位津贴的计算、提出：财务订单管理课；3.5奖金发放、业务职别津贴调整的核准:分管财务的副总(含)以上；4 管理规定：4.1业务奖金构成与规定：销售回款金额指FOB价，按回款当天农行买入价的汇率折算为人民币；4.1.1按实际净利核算的订单规定：工程板（含异型）、工程台面板（含小圆桌、20厚度以外的台面板）、国产或进口石条板、国产石台面板和大板、非常规格大板、客户来料加工； 外购成品出货、利用集团调拔半成品生产的、等级为“W”的大板、国内采购的进口石、荒料和辅料销售；销售荒料必须经常务副总（含）以上批准；奖金计算公式其他1）业务奖金=
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