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统一控制线方案 可视化管理方案一、工程概况工程名称xxx地理位置xxx建设单位设计单位勘察单位限公司监理单位施工总承包单位合同范围施工图中全部合同质量目标合格，其中至少一栋高层建筑获得“扬子杯”称号合同工期总工期：约700天（高层）和370天（TH）二、编制目标为了保证工程实测实量工作的顺利实施，并在区域及集团评比中取得优异的成绩，确保统一控制线、可视化管理制度各项目标的实现，促进工程中各工序更加规范化、标准化、制度化和程序化，使各工序有章可循。三、主要人员及分工组 长： 副组长： 组 员： 由副组长（技术负责人）编制测量专项施工方案，确定控制轴线网、内控网、标高控制点；组长审核批准后实施；副组长对各组员进行交底；各组员依据施工方案及交底内容负责实施；并进行检查、复核、纠偏。四、工程做法统一在21、22栋一层安全通道口处设置现场可视化信息牌，分别将实测实量汇总一览表、实测实量操作牌、节点施工说明牌、各阶段进度计划控制表、月进度计划
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