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物业接管验收标准管理办法一、目的规范新接物业的接管验收标准，确保所接管物业的质量合格。二、适用范围 适用于物业公司对新接物业的接管验收工作。三、职责1、常务副总经理负责同开发商具体办理物业的接管手续。2、物业部经理负责组建接管验收小组并负责控制接管验收工作的质量。3、接管验收小组负责依据本规定进行物业的接管验收工作。四、工作程序1、接管验收前的准备工作（1）组建验收小组物业部经理组织以工程、安保、客服等有关人员组成的验收小组，验收小组在验收前应完成以下工作：（2）与开发商的工作人员一起，参与楼宇竣工收尾的监理工作，主要是参与机电设备的安装调试；了解整个楼宇内装配的设备设施；熟悉各类设备的构造、性能、产地；熟悉水、电、气管道线路的辅设位置及走向，为入住后的管理、维修、养护打下基础。（3）与开发商联系、协调楼宇交接问题，商定交接注意事项和开始交接日期等。（4）与开发商制订验收方案，统一验收标准。（5）准备竣工验收的表格资料接管验收资料表接管验收资料遗留问题登记表房屋接管验收表房屋接管验收遗
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