温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13478604.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（营销战略内线与外线的完美互动.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
营销战略内线与外线的完美互动红星美凯龙第一品牌争夺战中国家居市场二十年发展，造就了红星美凯龙、月星、东方家园等一大批区域大型家居连锁店，主导着市场的现在与未来，但为什么，中国家居面对洋品牌的进攻，仍显得弱不禁风，繁荣景象背后究竟隐藏了什么？未来中国家居市场的竞争格局会出现怎样变化？破局之道究竟是在哪里？一次讲课，结识了一位企业家，同时也是人民大学的客座教授车建新，他是一位实战型的人力资源专家，当时和我说过这样一句话：“一个大学生三年不读书，就会沦为小学生, 而一个小学生只要坚持学习，就能成为大学生.”车建新就是凭着这样一种边实践，边学习的精神，从1986年靠借资600元起家，到2007年初，已创办33家家居连锁大卖场，取得了年销售额近百亿的业绩。但随着国内房地产业的发展，近年，大批国际家居连锁进驻中国，家居家用品市场鱼龙混杂，竞争激烈，当务之急，是车总的家居连锁店红星美凯龙该怎样定位，应该怎样脱颖而出？我们带着这样的重托，走向了家居市场的最前沿。中国家居市场的血与火中外家居连锁巨头正掀起着国内家居市场一轮全新的“竞
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
