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总经理一周工作安排一周七天，作为老总需要对每一天的工作重点进行划分。以下我们制作的老总一周七天工作表，仅供参考！日期工作日参与部门工作重点星期一公司休息日全休员工值班工作的交接星期二公司布署日全体员工布署一周工作的重点星期三工程管理日总经理、工程主管、监理、项目经理重点加强对工程施工、材料、工艺、工程质量和客户投诉等问题的及时处理星期四公司周会日各部门主管各部门主管参加的每周公司例会星期五公司财务日总经理、财务人员重点讨论财务工作中的问题星期六业务动员日总经理、业务部人员重点强加对市场部工作的督导和支持，促进公司产生客户量星期日客户回访日总经理、设计部人员重点对设计师的工作进行总结，提高周日的客户沟通率和签单率星期日客户回访日 我们将星期日作为公司的客户回访日，由于经过一周时间的客户积累，设计师接待的客户量已经达到一个相对的数量，我们要要求设计师对
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