温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13487753.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（用款计划的规定.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
深圳山源电器股份有限公司文件深山电发20109号用款计划的规定（试行）公司各部门凡发生物资采购及费用支出必须在业务发生前编制用款计划，上报总经理批准。一、 用款计划的种类：1、订单式计划:指根据销售订单产生的物料需求，并依据订单编制的物资采购计划，每份订单编制一份计划，在整个订单任务周期内执行完毕。2、周计划：指销售订单产生的物料需求之外的生产物资采购计划，每周编制一次。3、月计划：包括办公用品的采购计划，其他物资采购的计划，各种费用支付的计划，基建计划，应付款支付的计划等，每月编制一次。4、临时性计划：根据不定期或突然发生的业务临时编制。二、用款计划的编报、审批程序1、订单式计划审批程序物控部门，依据销售订单产生的物料需求、仓库库存量、最小库存量及采购部门确认的最小采购量，编制（订单式）用款（采购）计划表交部门负责人签字报分管经理审批报总经理审批交资材部询价，确定供应商，编制采购订单报总经理审批资材部下达采购订单计划表及采购订单交财务部。订单式计划必须在给供应商下达材料采购订单之前完成审批。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
