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供电所规范管理之二.doc

供电所规范化管理根据省、市公司下发的供电所规范化管理工作考核标准,根据国网公司关于推行农村供电所作业组织专业化的指导意见要求,进一步深化农村供电所管理,开展农村供电所作业组织专业化工作,以供电所的专业化管理促进供电所规范化管理和标准化作业,将标准化作业工作作为规范化管理工作的延伸和深化,进而推进管 理 的精细化,促进供电所管理工作再上新台阶。考核性工作指标化、日常性工作制度化、业务性工作程序化、基础性工作规范化,公司积极探索,立足服务,开拓创新,制定并严格落实了通过规范管理、以人为本、廉政建设、创新机制、提升权威、树立形象等一系列措施,打造了一支廉洁高效、公正执法的电力队伍,促进了各项工作不断跃上新台阶。供电所硬件水平、办公条件和窗口建设有了较大改善,各项工作流程、工作台帐、工作记录、工作标准等更趋规范。在供电所推行规范化管理,不仅为农电企业乃至农村电气化事业的可持续发展奠定了必要基础,还为进一步加强供电所管理指明了方向。供电所规范化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。笔者认为

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