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一、 目的： 为规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，激发员工求知欲、创造力，奠定公司人才基础，不断提高员工的基本素质，改善公司人才结构，提高工作效率，给公司的培训管理工作提供全面的准则和重要依据。 本制度的实施宗旨与目的：加强人事管理，不断提高员工素质，改善公司人才结构；激发员工求知欲、创造力，奠定公司人才基础；给公司的培训管理工作提供全面的准则和重要依据。本制度所称的培训，指提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习。按培训的性质划分包括三种：岗前培训、在职培训、专业培训。二、范围 适用于本公司所有员工的培训。三、定义 （一）本公司的培训分为：1、新进员工职前培训：即新进员工招募进公司报到时由人力资源部培训组实施3天以内的职前培训，使其了解公司政策及各种规章制度并认识环境，了解自身工作的职责范围及相关工作知识。2、新进员工试用培训：指新进员工于试用期间由其直属主管施予工作指导使其熟悉作
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