试论南京国民政府时期国家资本股份制企业形成的途径.docx

1、试论南京国民政府时期国家资本股份制企业形成的途径 * 内容提要 ; 股份制本质上是一种资本的组织形式。在近代中国的股份制企业中，由于资本性质、来源、产生时期以及构成方式的不同，其类型并非完全一致。南京国民政府时期，以国家资本形式出现的股份制企业构成近代中国股份制企业的重要类型之一。南京国民政府时期的国家股份制企业主要通过强行参股、原生和减持出售国有企业股份的途径形成。由于目的、方式及时期的不同，这些国家资本股份制企业在生活中发挥的作用也并非一致。 关键词 ; 近代中国 ; 南京国民政府 ; 国家资本 ; 股份制企业 股份制企业是以股份 形式将分散的私人资本和其他形式资本集中起来设立的企业，是商

2、品和信用经济发展到一定阶段的产物，是社会化大生产时代出现的标志。 1872 年轮船招商局的诞生，标志着这种从西方引进的新型资本组织企业形式开始在中国社会出现。此后，由于这种资本组织形式具有集资广泛、迅速以及集资低，适应生产社会化发展的要求等特点，逐渐发展成为近代中国新式企业主流的资本组织形式。 但是，因为股份制本质上是一种资本的组织形式，因此，在近代中国，它并非只以单一的一种方式出现。例如，从存在时段、筹资形式、资本来源、资本性质和经营主体等方面考察，近 代中国的股份制企业就至少出现过 “ 官督商办 ” 、资本以及国家资本股份制等三大类型。 这三种类型的股份制企业并以先后递进、交叉并列的方式存

3、在于近代中国，三者有相同的一面，而相异的一面也十分明显。 ; 本文拟对这三种类型中的国家资本股份制企业进行粗浅分析，以为引玉之砖。 由于学界过去对国家资本类型的股份制企业关注不够，尚无专文论述，因此这里首先需要对 “ 国家资本股份制企业 ” 一词进行界定。按照列宁对国家的定义，即 “ 国家资本主义就是资本主义制度下由国家政权直接控制某些资本主义企业的一种资本主义 ” ，以此为依据，再结合近代 中国的实际情况，笔者认为， “ 国家政权控制的股份制企业 ” 应是国家资本股份制企业具有的最基本特征。这里所说的 “ 国家政权控制 ” ，包括国有股份占多数并对企业具有 “ 控股 ” 权，以及企业发起人和

4、者具浓厚的官方色彩并对企业的经营和发展方向具有绝对控制权而言。共同特点是：确保企业被政府掌控和企业发展的方向为政府服务。 ; ; 例如 1928 年以前登记注册的公司数一共为 716家，到 1935年 6月为止增加到 2682家。 1928年 2月至 1935年 6 月间注册登记的就有 1966 家，是此前的 2 74 倍。其 中股份有限公司又占绝对统治地位，占登记注册总数的 70 4，资本数占 94 37。见陈真编中国近代史资料第 4 辑，生活 读书 新知三联书店 1961 年版，第 59 页。 1929 年工厂法颁布后，登记的企业都是雇佣工人 30 人以上的企业，如加上雇佣工人 30 人以

5、下的中小型企业，数量应当更多。 ; ; 关于这三种股份制企业的共同和不同点，将另作专文论述。 ; ; 列宁选集第 4 卷，人民出版社 1976 年版，第 627 页。过去，中术界更多提到的官僚资本主义，因为界限不清或涵义明显，近年来引起很多争议。因此，有人主张用国家 资本主义代替官僚资本主义，许涤新、吴承明先生主编的中国资本主义发展史第 3 卷中就认为 “ 中国官僚资本的实质就是在不同政权下的国家资本主义 ”( 人民出版社 1993年版，第 12页 )。笔者认为用国家资本主义比官僚资本主义语义明确，界限容易界定而且经济范畴清楚。因此认同国家资本主义这种说法。 实际上，近代中国的国家资本股份制企

6、业主要出现在南京国民政府时期。并且，这时期具有 “ 国家政权直接控制 ” 类型特征的国家资本股份制企业也并非完全相同，仅从其形成的途径和存在形式而言，就大体有以下三种类型。 ; 一、途径之一：强行参股产 生的国家资本股份制企业 ; 这种类型的企业，顾名思义，此前时期大体是一般意义上的民族资本类型的股份制企业，但在某种时期某种力量的作用下企业性质发生变化，从而改变成为国家资本性质的股份制企业。在近代中国，股份制企业通过这种方式出现变化改变性质最典型的案例，可以举大家都很熟悉的 1935 年中国的改组为例进行分析。 ; 中国银行的可上溯自清朝光绪三十一年 (1905)成立的户部银行，是中国自办银行

7、的第二家，仅次于中国通商银行。 1908年改名大清银行， 1912 年改组为中国银行， 1928 年改组为特许国际汇兑银行。虽然长 期承担过部分国家银行的职能，但从资本组织的角度看，中国银行从 1917年张嘉璈当选董事和担任中国银行副总裁起，到 1935年南京国民政府强行增加官股为止，始终是民间资本占优势的民族资本股份制企业。 ; 据邓先宏的研究，中国银行的商股比例 1917年为 59 29， 1921年为72 64， 1922 年为 88 87，从 1923 年至 1926 年一直占 97 47。见邓先宏中国银行与北洋政府的关系，载中国社会科学院经济研究所集刊第 11 辑，中国社会科学出版社

8、 1988 年版，第 355 356 页 “ 中国银行官商股份变化情况一览表 ” 。 中国银行在近代中国的银行业中，占有独特而举足轻重的地位。这不仅因为其历史长、规模大、资本雄厚，也不仅因为在其发展历程中经历了 1916年抗拒袁世凯政府的 “ 停兑令 ” ，从而在社会上建立起强固的信用基础，并取得中国银行业的 “ 龙头 ” 地位。更重要的是，在以张嘉璈为首的经营管理者中，坚持独立经营服务社会所建立和形成的一系列有形无形的理念和经营方式，使中国银行成为近代中国银行界的领袖，成为当时中国最成功的民族资本股份制银行。这一点，正如张嘉璈本人所说： “ 自拒抗袁世凯停兑命令起 ，至改组中国银行为特许国际

9、汇兑银行止，经过十六年之奋斗，内则扩展业务，外则周旋抗御，兢兢业业，惟恐陨越，幸将中国银行之独立保全。一般舆论，认为中国银行与海关及邮政局并驾齐驱，成为中国组织最健全之三大机关，实亦中国资本最巨与最成功之民营股份公司。 ”对于中国银行取得的成绩，张嘉璈不无自豪， “ 民国十七年 (1928)底，亦即改组之前夕，其发行额增至二亿七千万元，存款额增至四亿元。在上海，均足与外国银行相抗衡。 ” 他中国银行当时能够取得这种成就的 “ 重大原因 ” 有两个，一个是在此前北洋军阀政府统治时期，由于社会发展和舆论作 用，使得 “ 尊重私人企业之思想 ” ，尚 “ 凝结于一般旧式军阀脑筋之中，不敢肆意摈斥。

10、” 而且， “ 通商口岸所培养之舆论 ” ，也 “ 足使军人政客频加尊重，不敢蔑视。 ” 另一个原因，则是国民党刚刚取得政权， “ 自知本身实力尚待养成，不得不利用社会已造就之人才，及具有基础之事业，巩固其地位。 ” 这是 1928 年张嘉璈在中国银行被改组为特许国际汇兑银行加入官股 500万元，占据中国银行总股本 2500万元 1 5的股份时所说的话。但到南京国民政府巩固政权之后的 1935 年时，情况就很不一样了。 ; 上引均见 姚崧龄张公权先生年谱初稿上册，台北，传记出版社 1982年版。第 86 87 页。 ; 20世纪 30年代，是国内外危机重重的年代。因世界经济危机和美国收购白银风

11、潮引发的，加上长江水灾、东北 “ 九 一八 ” 事变和内地破产等情况而更形严重。 1935 年，金融和经济状况已处于危险之边缘。这种状况，给长期力图控制中国银行的国民党政权提供了机会，同时也构成近代中国国家资本股份制企业形成的一种途径。 ; 1935年 3月 28日，南京国民政府以部训令的方式，向中国银行发布如下两条指令，指令之一为： “ 任命先生 (张嘉璈 )为中央银行副 总裁。 ” 姚崧龄在其编著的张公权先生年谱初稿中对此事发生的说明是： “ 民国二十二年十一月，孔祥熙继宋子文任财政部长后，每月筹款，弥补收支不足，必须向中央、中国、三行通融借款。中央银行虽在财政部掌握之中，而实力较逊，中国

12、银行实力虽丰，惟不能事事听命，取求如意。正值银价续涨，金融枯竭，乃计划改革币制，统一发行，自必须先置中央、中国、交通三行，于财政部直辖之下，庶几进行便利，乃决定三行一律增资改组，先调先生为中央银行副总裁，而以宋子文为中国银行董事长。 ” ; 指令之二为： “ 部训令中国，将政府官股股本， 由五百万元增至二千五百万元，股本总额由二千五百万元，增为四千五百万元。 ” ; 上引均见姚崧龄张公权先生年谱初稿上册，第 140 页。 ; 中国银行总行、中国第二馆合编：中国银行行史资料汇编上编 (1)，档案出版社 1991 年版，第 383 页。 训令原文为： “ 查该行原有资本二千五百万元，官股五百万元，

13、应再增二千万元，以民国二十四年公债如数拨充，业由本部提经议决在案。兹随文附给二十四年金融公债二千万元之预约券，仰即查收，填具股金收据，送部存查。再该行官股既已增加，原颁条例，自应 酌加修正，条文抄发。令仰该行即日召开董事会议决，提交本月三十日股东会议办理具报。切切此令。孔祥熙。 ” ; 这里需要提起注意的一点是，这次增资的银行并非中国银行一家，而是中央、中国和银行三家。中央银行从成立起就是政府控制的官股银行，交通银行虽也被增资变成南京政府完全控制的股份制企业，但人事状况不变，人事变动的只有中国银行一家，这是为什么呢 ? 从此时蒋介石给孔祥熙的电文中，可以看出一些端倪： 1935 年 3 月 2

14、2 日，即财政部发布上述训令之前不到一周，蒋介石在给孔祥熙的特急电文中说：“ 国家皆濒破产。至此之由，其结症 乃在金融币制与发行之不能统一，其中关键全在中交两行固执其历来吸吮国脉民膏之反时代之传统政策，而置国家社会于不顾 今日国家险象，无论为政府与社，只有使三行绝对听命于中央，彻底合作，乃为国家唯一之生路 ” 为达此目的，他认为必须让张嘉璈离开中国银行， “ 弟意应即出劝其决心完全脱离中国银行关系，而就政府其他任命或调任其为中央银行副总裁 ” 这份电文除了语气的凶悍和不留余地地要驱逐张嘉璈出中国银行外，透露出来的最大信息，是证实了张嘉璈在中国银行经营方针上与蒋孔等人的不一致，也就是张嘉璈等人坚

15、持的所谓 “ 传统政策 ” ， 与蒋介石所要求的银行需 “ 绝对听命于中央 ” 之间存在着难以调和的矛盾。确实，在这次强行加入官股之前，中国银行被公认为当时中国 “ 资产最雄厚、历史最悠久、信用最巩固、业务最活络之银行业界龙头 ” 。到 1934 年底，中国银行的总资产已达到 97570万元，加上交通银行的总资产 42500 万元，两家银行不仅 ; 姚崧龄：中国银行二十四年发展史，台北，传记出版社 1976 年版，第 194 页。 ; 中国银行行史资料汇编上编 (1)，第 385 页。 ;“ 据有全国各家华商银行的总资金的三分之一 ” ，而且 “ 有中央银行的规模三倍大 ” 。 居于上海金本家

16、领导核心地位的中国银行，在张嘉璈的带领下，其经营方针与国民党政府靠发行公债和向银行贷款弥补财政亏空的赤字之间，有着严重的分歧。张嘉璈认为，银行的财力应该被引导到帮助遭受萧条打击的上去，而不应该拿去积压在政府公债上。他认为， “ 公债代表一种制造之信用，其所得资金，若不用于生产之途，徒增消费之膨胀，物价之腾贵 ” ，应当 “ 排除一切不生产的信用之膨胀，节减一切不必要之消费 ” 。 他从依靠发行公债刺激金融决非繁荣经济的正常之道和银行不能以公债作为发展根本的认识出发，希望政府能改弦更 张，安定，发展生产， “ 渐悟培养民力之切要 ” 。他主张， “ 政府必须有真知灼见，分别缓急，削减一切不急务之

17、消费 ” 。他对内地的经济衰落状况十分忧虑，认为“ 农村衰落所表显之结果，其最显著者为内地现金之流出，农民或以田亩荒芜，或以农产落价 仅有之资金，已倾囊殆尽 于社会经济，已成为一极严重之问题 ” 。因此， “ 政府必须制定一项计划来改善内地经济情况 ” 。他对股东说： “ 上海不能以内地之衰落，而谓可独保其繁荣；不能以内地资金保藏银行之手，而谓可藉以增进上海之繁荣。 ”“ 今既知非内地健康无以增进国民经济之繁荣，宜寻觅安全之途径， 以集中之资金，散而还诸内地。 ” 他对于政府厚利发行的公债 “ 用之军费者，居其大半 ”的现象很不满，指出 “ 社会 ; 中国银行经济研究室编：民国 26年全国银行

18、年鉴，第 818 823页。 ; 中国银行民国二十一年度营业报告，中国银行行史资料汇编上编 (3)，第 2055,2056 页。 ; 上引均见中国银行民国二十一年度营业报告，中国银行行史资料汇编上编 (3)，第 2094、 2076、 2077 页。 仅有之资金，悉为厚利之公债所吸收，而人人叹息痛恨于建设生产资金之缺乏。 ” 他公开呼吁政府， “ 补救之策，惟 有政府切实大减军费，屏除不急之支出；减少公债发行，增加生产建设资金。 ”; 但是，南京政府并没有听取采纳张嘉璈的方案，反而向相反的方向进一步发展。也就是说，南京政府的支出没有用在上而是花在剿共战争上，银行的投资没有用在内地的经济复兴上，

19、而是吸收到政府的公债和贷款上。 当南京政府的政策与张嘉璈为首的中国银行的分歧愈益明显的时候，在张嘉璈领导下的中国银行采取的一个明显的措施，就是自行与南京政府的公债政策拉开距离。这种拉开距离的情况可从表 1 中的数据，也就是 1931 至1934 年上海几家主要银行持有的投资用数量的变化 情况上得到证明： 从表看，在其他银行都在增加购买政府债券的时候，中国银行持有的政府债券数量却在逐年减少，也就是说，当南京政府在努力推动和发行新的公债的时候，中国银行在 1931年到 1934年的 4年中，不仅没有增购，反而将自己持有的政府债券减少了 4600 多万元。 ; 中国银行民国二十二年度营业报告，中国银

20、行行史资料汇编上编 (3)，第 2129、 2130 页。 ; 显然，在 1935年南京政府强行加入官股对中国银行进行增资改组之前，张嘉璈始终坚守的中国银行 “ 商办及独立自主的原则与地位 ” 的经营方针，与南京国民政府 “ 绝对听命于中央，彻底合作 ” 的要求，有着相当的差距，而且这种差距还在扩大，实际上两者之间此前存在的只是 “ 一种有条件的合作 ” 。 但是，在南京政府地位巩固之后，对处于中国银行业领袖地位的中国银行的独立倾向越来越不能容忍。也就是说，经营方向与经营政策方面与蒋孔等人的格格不入，是导致张嘉璈被逐出中国银行，中国银行被强行加入官股进行改组的根本原因，而并非是张嘉璈认为的 “

21、 人事恩怨 ” 。 需要注意的另一点，是这次加入官股事前完全不与中国银行的民间股东商量，也不同中国银行的总经理张嘉璈通气。关 于此点，张嘉璈说， “ 此次中国银行增加官股，与更动人事，于三月中旬，孔、宋两先生自汉口归来后，方始知之 ” 是以一种完全没有商量的强行指令的方式进行的。在这种自上而下的强大压力下，中国银行也只有被迫 “ 接受增加官股，改为国营 ” 的命运， “ 遂于三月三十日股东大会中，照部令通过，并宣布原任董事长李铭， ; 毛知砺：张嘉璈与中国银行的经营与发展，台北， “ 国史馆 ”1996年版，第 462,435 页。 ; 张嘉璈自己说， “ 在行二十三年，几于年年在奋斗中过生活

22、，与事斗争，即不免牵入人事恩怨 ” ，又说， “ 孔财长决定派宋子文为本行董事长，调本人为中央银行副总裁，交行人事则未予更动，显见其中尚有人事关系 ” 见姚崧龄张公权先生年谱初稿上册，第 142、 141 页。 ; 姚崧龄：中国银行二十四年发展史，第 195 页。 及总经理张嘉璈辞职。部派宋子文为董事长，宋汉章为总经理。为缓和商股股东的反对起见，财政部复将增加官股二千万元数目，减为一千五百万元，合原有官股五百万元，共为二千万元。 ” ; 这时的中国银行，已经改为国营，虽然修订的章程中仍然与过去一样明确标明 “ 中国银行为股份有限公司，股东所负之责任 ，以所出之股本为限 ” ，而且这时的官股与商

23、股相同，也仅占 50，但是，官股一家就占 50与众多分散的商股共占50，以及领导人由南京政府财政部派来的宋子文担任的状况，与张嘉璈时期的中国银行相比，性质上发生的变化自是不言而喻的。 ; 实际上，南京政府对于这样一家商股居绝大多数的民族资本股份制企业采用这样的方式强行改造，除了表明这时南京国民政府统治地位已经稳固，以及 “ 走上由金融垄断到垄断的道路 ” 之外，是很难得到其他解释的。 但不管怎样，中国银行的官股是被强行加入了，被指令为中国银行董事长的宋子文在中国银行章程 修改后，也实现了大权独揽的目的。 官股强行加入中国银行的直接结果，不仅标志着中国银行和交通银行一起，成为此后不能不绝对听命于

24、南京国民政府的银行，而且在近代中国，也标志着国家资本股份制企业的一种产生途径就此形成。 ; 姚崧龄：中国银行二十四年发展史，第 195 页。 ; 1935 年 5 月 2 日财政部核准备案的中国银行暂行章程第 2 条。见中国银行行史资料汇编上编 (1)，第 170 页。 ; 许涤新、吴承明主编：中国发展史第 3 卷，第 12 页。 ; 在 1935 年 5 月 2 日财政 部核准备案的中国银行暂行章程第 27 条中，明确规定： “ 中国银行董事长代表全行为董事会、行务总会、股东总会之主席。中国银行董事长常川驻行，综理全行事务。 ” 见中国银行行史资料汇编上编 (1)，第 173 页。 二、途径

25、之二：直接设立的国家资本股份制企业 ; 利用股份制的资本组织形式，直接由国家政权或具有国家政权权威的人或组织设立股份制企业，是近代中国国家资本股份制企业形成的第二种类型。这种类型企业的较多出现，主要是在南京国民政府成立之后。其中典型且具代表性的个案，可举中国建设银公司为例。 ; 关于中国建设 银公司，香港中文大学郑会欣博士已有数篇专题论文和在专题论文基础上完成的专著从投资公司到 “ 官办商行 ” 中国建设银公司的创立及其经营活动。郑会欣的专著，利用大量原始档案资料和公开出版物，对中国建设银公司进行了全面的研究，侧重点在于描述和刻画其如何从投资公司演变成一家“ 官办商行 ” 。同时指出， “ 南

26、京国民政府时期新的官商一体化的形成，与当时社会对这种组织形式所产生的正面功能之需求有关。 ” 笔者在从中获得不少启发的同时，关注的重点与郑会欣略有不同。笔者认为，从近代中国股份制企业演变及类型的角度考察，毫无疑问，这家 表面上以私人面貌出现实际具有浓厚官方背景的企业无论从成立目的、组织形式和业务活动等方面看，都是一家典型的国家资本股份制企业，而且是一家从诞生开始就具备国家资本股份制企业最基本特征的原生型企业。 ; 郑会欣：从投资公司到 “ 官办商行 ” 中国建设银公司的创立及其经营活动，香港中文大学出版社 2001 年版，第 5 页。以下简称从投资公司到 “ 官办商行 ” 。 首先，从其成立的

27、目的看，就具有为国家政策和目标服务的明确指向。中国建设银公司是宋子文一手创办的企业，尽管 1934 年创办中国建设银公 司时，宋子文刚刚从院副院长和财政部长的职位上退下来，但这并不表明他已与政治圈脱离关系，这一点，正如郑会欣著作中所说，这时的宋子文并没有离开政治圈， “ 只不过是暂时离开了政治中心 ” 而已，实际上，他的特殊身份和拥有的政治资源以及高层人脉关系远非一般人所能相比。宋子文之所以在此时创办中国建设银公司，其动机从其 “ 创议设立中国银公司缘起 ” 的说明上可以略窥一斑。在宋子文及其发起人看来，当时的中国经济建设情形和各种计划难以得到实行和成功的因素中，很重要的一个是“ 银行或金融机

28、关不能于其目前组织状态之下，单独办理 ” ，个中原因或者是 “ 因此种计划范围太广，非一机关所能胜任，必须联络他机关合作 ” ，或者是 “ 须依赖社会公众之投资者 ” ，但却 “ 无相当合宜之机关以经营专门与技术方面之，及注意于此项投资事业之发展与 ” 所致，因此，针对这种现象，中国建设银公司将自己定位在 “ 联合各而又高于各金融机构 ” 的平台上操作。其工作业务主要设定为联络便利 “ 我国各银行及其他公司之合作及相互担任投资事业，并代理发行公司债与研究、调查各项范围较大之新事业计划 ” 上，它的目的是， “ 不独能引起中外投资之互助与联络，且可使外人趋向于中国实业之投资 ” 。最关键的一点在

29、于， “ 无论外国 各银行实业家及投资家 ” ，都将把中国建设银公司视为 “ 本公司为扶助本国各项实业之唯一机关 ” 。 ; 在中国建设银公司的组织章程中，将其业务范围划定为： “ 本公司以协助并联同政府机关、中外银行及其他组织，扶持公私各类企业，发展农业，办理关于是项事业之投资及管理事务与信托公司之一切事务为业务范围。 ” ; 上引均见组建中国建设银公司史料选，档案与史学， 1998 年第6 期。 ; 1934 年 6 月 3 日申报，转引自陈真编中国近代工业史资料第 3辑，第 1023 页。 显然，成为既 能 “ 联同政府机关、中外银行 ” ，又能 “ 扶持公私各类企业 ” ，还能 “ 发

30、展农工商业 ” 的公司，成为不仅中国，就是外国的各银行实业家及投资家都认可的 “ 唯一机关 ” ，成为 “ 联合各金融机构而又高于各金融机构 ” 的机关，没有特定的背景和资源是不可能的，没有政府的力量在其中运作同样是不可能的。也就是说，能够承担如此任务的公司绝非一般的公司，一般的商人也不可能得到设立这种公司的机会。此时，正是南京国民政府为了逐步达到统制经济的目的，在国内有计划的成立一批专业公司，采用官商合办、共同入股的方式，并以股份有限公司的形式出面，力图以此来控 制全国商品生产和流通各个领域的时期。中国建设银公司在此时成立，绝非偶然。宋子文以卸任政府官员的身份创办这个企业，更是具有种种便利的

31、条件。 另外，从其发起人股东的身份构成和组织形式看，中国建设银公司也与一般民间性质的股份制企业有很大的不同。我们先来看看中国建设银公司第一届董监事的名单及其背景： ; 中国建设银公司成立的一大目的，是以民间企业的形式出现，可以方便吸引外国资金对中国的投资，而他以卸任官员的身份进行此项活动，除方便欧美国家的投资外，还可以在一定程度上减少日本的猜忌和阻挠。参见郑会欣从投资公司到 “ 官办商行 ” 。 ;从这份董监事的名单看，这家注册资本定为国币 1000万元的股份有限公司，几乎包罗了当时中国国内所有有名的银行及金融机构，再加上前后任行政院副院长及财政部长亲自坐镇其中，其声势之浩大，阵容之雄壮，可谓

32、一时无双。 ; 中国建设银公司资本总额 1000 万元，分为 100 万股，每股 10元，上述董监事所分占的股份就达 59 1 万股，占总股数的 59 1。而且，这些董监事名下的股份，绝大多数并非自己私人出资，而是代表各银行参股 ，这更增加了这家企业的不寻常气氛。 ; 这家企业从筹备到成立，速度同样不寻常。 1934 年 3 月，刚有报纸披露上海正在筹组银公司的消息， 4月 18 日银公司的募款章程即开始呈报备案， 6 天后的 4 月 24 日上海市社会局准予备案， 5月 28日财政部予以核准。 5月 31日银公司召开发起人会议，两天后的 6月 2日，成立大会即已召开，中国建设银公司正式宣告成

33、立。 以如此速度筹备建立的中国建设银公司，在近代中国经济发展史上，可能开创了大型股份制企业设立的最快记录。 ; 据郑会欣考证， “ 表面上看真正以私人名义入股者只有宋子文、李煜瀛、张静江、谢作楷四人，但是否真的是其个人投资也还存在许多疑 问 ” 。而且， “ 股份分配的原则大致是以银行的规模及其与公司发起人的关系决定的 ” 。见郑会欣从投资公司到 “ 官办商行 ” ，第 326,327 页。 ; 参见郑会欣从投资公司到 “ 官办商行 ” ，第 64 67 页。 再从业务活动方面来看。中国建设银公司成立后，其主要的活动分为以下几方面：一是与外国资本的合作。据宋子文自己讲述， “ 在民国 25 年

34、时，中国建设银公司与英国之中英银公司及汇丰银行合作，成立英金贷款，为完成杭宁段铁路之用。复在 26 年抗战之前，成立贷款两次，一为拟用以自浦口至襄阳之铁路，一为建筑自广州至梅县之铁路 ” 。此 外， “ 银公司又代江西省政府向英方贷款，建立南昌之水电厂 ” 。在与法国财团合作方面，则 “ 成绩更佳 ” ，先是由 “ 巴黎和兰银行，东方汇理银行，拉柴斯兄弟公司及中法银行等 4家，组织法国银团，与银公司合作，从事中国铁路之建设及矿产之开发 ” 。 1936 年 12 月，中国建设银公司与法国银团和南京政府交通部 “ 订立贷款合约，以供修建成渝铁路所需之 ” ，南京政府则 “ 担负在国内所需之资金

35、” 。到抗战爆发时， “ 该线全路地亩均已购妥，全部隧道亦已完成，即桥梁路基亦均已完工 ” 。上海和南京沦陷后，建设银公司又与法方合作， “ 成立建筑南宁至镇南关之铁路 ，以通越南 ” 。 1939 年，则签订 “ 规模更大之计划 ” ， “ 拟由昆明接至四川之叙府以通长江，同时对于开发沿线矿产计划，亦曾加以商讨 ” 。在与美国合作方面，因为 “ 美国对华经济发展之重要，不在铁路而在工业方面 ” ，因此建设银公司与美国实业界磋商的内容主要集中在工业方面，包括 “ 人造丝、纸张、肥料、卡车，及橡胶之制造计划 ” 等。 二是打人国内证券市场，经办政府的印花税和承办公司债券。三是投资经营能源工矿事业

36、。 1943 年 12 月，中国建设银公司曾发表过一份业务报告，对公司抗战前的经营业务有一个大致的描述，据该报告称，仅在能源工矿交 通方面，公司经营的 “ 荦荦大者，为扬子电气公司之首都电厂与戚墅堰两电厂、淮南铁路与煤矿、汉口既济水电公司、江南铁路、川黔公司之成渝铁路、广梅铁路、中国棉业公司、中国木业公司、中国矿业公司、西京电厂、南昌水电公司、庐山升降电车及咸阳酒精厂等 ” 。 ; 宋子文关于捐献银公司资产的报告，载 1947年 9月 19日华北日报，转引自陈真编中国近代工业史资料第 3 辑，第 1024 1025 页。 ; 中国建设银公司这些活动的具体情况，可参见郑会欣从投资公司到“ 官办商

37、行 ” ，第 3 5 章。引文见 该书第 101 页。 这份报告中提及的这些战前和战时工程，或是需款数额巨大，或是需要政府担保 ，或是属于大型交通项目的铁路和煤炭等能源项目，而且大多数是在 1934 年 6 月中国建设银公司成立到 1937 年 7 月抗战爆发前的 3 年时间内进行的，即使从常识判断，也决非一般的民间企业所能承担。仅从这家对外自称 “ 纯系私营商业公司 ” 的实际主持者宋子文在取得扬子电气和淮南煤矿的控制权后所说： “ 既有扬子既济的电，淮南、墦乐之煤，自不难以廉价之电力使上海、南京、汉口，构成电力网，发展我国中部工业 ”的话语来看，其口气也绝非 “ 纯系私营商业 公司 ” 的

38、老板所能发出。 ; 正因为有如此的背景，中国建设银公司的资产扩张速度也是惊人的，在其成立两年半的时间即 1936 年 12 月 31 日的结算表上，其资产总额就已达 3280多万元，高出其资本总额 1000 万元两倍多，而 1936 年一年的纯益，就达191 万多元。 或许有人对笔者将中国建设银公司纳入国家资本股份制企业不解，认为建设银公司至少在表面上并没有国家股份在内，何以将其认为是国家资本股份制企业 ?这确实是关键问题。但笔者认为，在近代中国，特别是在南京国民政府时期，判断一个企业的性质，以是否 “ 国家政权控制的股份制企 业 ”为标准，是关键和决定性的因素。因为在这里，政府的手段可以有多

39、种。只要企业的成立目的、组织形式和业务活动具备国家资本股份制企业的最基本特征，人员又具浓厚的国家背景，就可以认为它是国家资本股份制企业，官股 或者至少是公开的官股 有无，并不重要。 ; 例如，成渝铁路的借款就是由南京政府所作的担保。见郑会欣从投资公司到 “ 官办商行 ” ，第 112 页。 ; 经济资料社编： T V宋豪门资本内幕，转引自陈真中国近代工业史资料第 3 辑，第 1034 页。 ; 见陈真编中国近代 工业史资料第 3 辑，第 1034 页中国建设银公司资产负债表。 ; 关于中国建设银公司的性质，日本北海道大学收藏有一份 1934年 7月日本朝鲜银行调查课编印的对中国建设银公司的调查

40、报告，可以从一个侧面帮助我们对这家公司的性质进行判断。 该调查报告首先认为，中国建设银公司是 “( 国际 )联盟 列强 中国亲欧美派合作产生 ” 的经济组织，认为对于这家由 “ 平时经常嫉视反目的财界人物和银行 ” ，现在 “ 站在共同利害立场上创设出来的一个投资机构 ” ，日本 “ 不能不给予相当的重视 ” 。调查报告认为中国建设银公司创立的目的，是日本在 扶持伪满洲国成立之后， “ 列强以之包摄中国，孤立面临国际危机的我国 ” ，同时又以之为通道，使中国与列强 “ 提携倍密 ” ，并 “ 包藏牵制我国发展意图在内 ” 的机构，因此需要对其给予 “ 十分的监视 ” 。在对中国建设银公司与英美

41、法等 “ 列强 ” 的关系进一步进行分析后，调查报告对中国建设银公司的性质断然下了结论，认为其是 “ 政府的代行机构 ” 。表面上虽然是 “ 中国人的公司，主导权却在列强 ” 。该调查报告同时还透露出日本政府对此的对应政策之一是： “ 如果中国人不能认识到日本是维持东洋和平秩序的责任者，依然诱导第三国的政治经济势力，推行对维持东洋的 繁荣和秩序造成障碍的政策，我国将采取最有效的适当防卫手段毫不犹豫的给予回击 ” 应当使 “ 中国方面充分彻底的了解这一点 ” 。 从这份调查报告看，日本方面对中国建设银公司的成立以及与英美法等国的关系高度重视，认为中国建设银公司的成立是对日本独占中国的 “ 障碍

42、” 。同时也可看出，日本方面通过调查后毫不犹豫地断言中国建设银公司的性质是 “ 政府的代行机构 ” 。这也从另一个角度证实了中国建设银公司的国家资本性质。 ; 中国建设银公司与其国际性， 日 朝鲜银行调查课昭和九年 (1934年 )七月印行九年调查第 25 号，第 2、 3、 16、 17 页。 ; 再回到中国建设银公司来。这家公司从成立的动机看，如上所述，就是要以民间的身份出面，可以避开国际上许多和条约的限制，干许多政府出面不容易干或不适合干的事，尽量避免日本的干扰。再从其成立后的业务活动看，同样如上述，所做业务如非国家性质的企业是难以想象的。 也正因如此，中国建设银公司在筹备成立的时候，就

43、被社会视为 “ 是一个半官的公司或经济委员会的一个外委 ” ，到 40 年代，更是与一统公司、孚中公司、扬子建业等公司一起，被社会目为 “ 官办商行 ” 而成为包括国民党上层人士猛烈抨击的对象。但这种 “ 官办商行 ” 的看法，倒确实在某种程度上点出了这类国家资本股份制企业具有的特点。 ; 中国建设银公司的前途，社会第 7 卷第 22 期， 1934 年 6 月 6日。转引自郑会欣从投资公司到 “ 官办商行 ” ，第 94 页。 三、途径之三：减持出售国有企业股份形成的国家资本股份制企业 ; 在近代中国，国有或国营企业吸收商股改变单一资本组织方式的事例，曾经发生过不止一次，典型的如清末汉冶萍公

44、司吸收商股改变为汉冶萍有限公司， 20 世纪 30 年代原直属南京国民政府 建设委员会的首都及戚墅堰两电厂，改组为扬子电气股份有限公司，原淮南煤矿及矿区铁路改组为淮南矿路股份有限公司等都是这种类型。 但是，将国有企业划分类型，改组为股份有限公司，其中一类厂矿准备将其整体标售，另一类厂矿将其部分股份向民间公开出售，在报纸上公开宣传，引起企业界、学术界和广泛关注的事例，却是抗战胜利后扰攘了几年，最后以改组出售五家国营企业的部分股份，却又弄得虎头蛇尾，几成闹剧的事件。尽管这次南京国民政府改组出售国有国营企业的事情因为种种原因和社会大的迅速变动而不成功，但它却成了近代中国国家资本股份制企业 产生的另一种途径和模式。 关于这次南京国民政府国有国营企业改组出售的事件，上海社会科学院研究所张忠民研究员和浙江财经学院刘志英副教授，曾分别发表过两篇专题论文，对这起事件的来龙去脉和整体情况进行了分析和研究。 他们的分析清楚的说明，在此过程中，南京政府对战前承诺即部分 “ 国营事业让售民营 ” 、对战后通货膨胀回笼资金以及缓和国营事业与民营事业矛盾尖锐 等等因素的考虑，是将抗战期间发展起来的国营企业和战后接受敌伪产