企业核心财务能力与企业竞争力关系研究 【毕业论文+任务书+开题报告+文献综述+外文翻译】.Doc

1、本科毕业论文（设计）论文题目企业核心财务能力与企业竞争力关系研究以酿酒行业上市公司为例所在学院专业班级会计学学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名_日期_I摘要市场经济意味着竞争，在竞争主体多元化，竞争对象不断变化的市场经济环境下，企业必须树立竞争意识。企业只有不断发展自身的核心竞争力，才能具备长久的竞争优势。财务核心能力即是财

2、务管理与核心竞争力有机结合的产物，企业竞争力的强弱最终会反映在相关的财务指标中，而且核心竞争力提高又对财务能力提出更高的要求，总之，核心竞争力和财务能力之间存在明确、紧密的相互联系。因此，研究二者之间的关系，找出影响企业竞争力的主要因素，对提高企业竞争优势有重要意义。本文在回顾国内外核心竞争力以及财务核心能力的内涵、特征、构成要素等理论基础上，以酿酒行业的上市公司为例，通过对28家酒类上市公司20082010年三年的财务数据进行实证研究，运用因子分析法，找出影响企业竞争力的主要财务指标即总资产周转率、净资产收益率、总资产净利率、速动比率、销售收入增长率、总资产增长率。据此建立了反映企业竞争能力

3、的多元回归方程，并将28家企业财务数据代入回归方程，最后得到了企业竞争力排序。通过分析本文认为酿酒企业应在资产盈利能力，偿债能力，发展能力三个方面加强管理，从而增强企业的竞争能力。关键词企业；核心财务能力；竞争力；因子分析法IIABSTRACTMARKETECONOMYMEANSTHECOMPETITIONINTHECOMPETITIONOFDIVERSIFICATION,COMPETITIONOBJECTACONSTANTLYCHANGINGMARKETECONOMYENVIRONMENT,THEENTERPRISEMUSTSETUPTHESENSEOFCOMPETITIONENTERPRI

4、SEONLYBYCONSTANTLYDEVELOPINGTHEIROWNCORECOMPETITIVENESS,TOHAVETHELONGCOMPETITIVEADVANTAGEFINANCIALCOREABILITYNAMELYISTHEFINANCIALMANAGEMENTANDCORECOMPETITIVENESSOFTHEORGANICCOMBINATIONOFPRODUCT,THEENTERPRISECOMPETITIVESTRENGTHWILLREFLECTINTHERELEVANTFINANCIALINDICATORS,ANDCORECOMPETITIVENESSANDTOIMP

5、ROVETHEFINANCIALCAPACITYPUTFORWARDHIGHERREQUEST,ALLINALL,THECORECOMPETITIVENESSANDTHEFINANCIALCAPACITYEXISTSBETWEENTHECLEAR,CLOSETOEACHOTHERTHEREFORE,STUDYTHERELATIONSHIPBETWEENTHEM,FINDOUTTHEMAINFACTORSOFINFLUENCEENTERPRISECOMPETITIVENESS,TOIMPROVETHEENTERPRISECOMPETITIVEADVANTAGETOHAVETHEIMPORTANT

6、MEANINGTHISPAPERREVIEWEDTHECORECOMPETITIVENESSANDINFINANCIALCOREABILITYOFTHECONNOTATION,FEATURES,COMPONENTS,BASEDONTHEORY,THELISTEDCOMPANIESINLIQUORMAKINGINDUSTRYASANEXAMPLE,BASEDON28COMPANIESLISTEDCOMPANYALCOHOLIN20082010THREEYEARSOFFINANCIALDATAFOREMPIRICALRESEARCH,USINGTHEFACTORANALYSISMETHOD,THE

7、MAINAFFECTINGTHECOMPETITIVEPOWEROFENTERPRISEFINANCIALINDEX,THATISTOTALASSETTURNOVER,ROE,JROA,QUICKRATIO,SALESGROWTH,TOTALASSETSGROWTHRATESETSUPANENTERPRISECOMPETITIONABILITYREFLECTSTHEMULTIPLEREGRESSIONEQUATION,ANDWILLBE28COMPANIESENTERPRISEFINANCIALDATAGENERATIONINTOTHEREGRESSIONEQUATION,FINALLYGOT

8、THECOMPETITIVEPOWEROFENTERPRISESORTTHROUGHTHEANALYSISOFTHISPAPERTHATTHEWINECOMPANYSHOULDBEINASSETSPROFITABILITY,SOLVENCYANDTHEDEVELOPMENTOFCAPACITYTHREEASPECTSTOSTRENGTHENMANAGEMENT,SOASTOENHANCETHEENTERPRISETHECOMPETITIVEABILITYKEYWORDSENTERPRISETHECOREFINANCIALABILITYCOMPETITIVENESSFACTORANALYSISM

9、ETHODIII目录1企业核心竞争力的理论综述111企业核心竞争力的内涵112企业核心竞争力的构成要素2121创新能力2122核心管理能力212品牌营销能力3124核心财务能力3125持续成长能力313企业核心竞争力的特征4131系统整合性4132附加价值性4133动态性4134可持续性5135异质性5136延展性52企业核心财务能力理论及评价621企业核心财务能力的内涵622企业核心财务能力的形成要素及其相互关系6221企业核心财务能力的形成要素6222企业财务核心能力的各要素之间的关系73基于财务指标的企业竞争力分析831企业生存能力832企业发展能力84酿酒行业上市公司竞争力评价指标体系

10、1041酿酒行业上市公司竞争力评价指标的指标选取10411因子分析模型10412数据处理10413提取因子11414旋转后的因子分析1242样本公司竞争力综合评价135结论15IV51结论15511酿酒行业上市公司研究结论16512企业财务能力与竞争力的关系1652建议16参考文献17致谢191随着中国社会经济结构调整和企业战略的制定实施，我国大多数企业将被迫做出战略选择和调整，培育和发展其竞争力。由于传统体制下企业财务的管理模式，资源，环境，体制，结构，不同发展阶段等因素的诸多限制，一般企业的竞争力与其现有的财务能力均存在不匹配甚至严重失调的情况，严重影响企业的可持续发展和战略调整的顺利实现

11、。所以一些企业都把战略的重点放在增强企业竞争力上，同时开始关注竞争力与核心财务能力二者的紧密联系，企业核心财务能力与企业竞争力的关系已成为顺利实施企业战略的根本保证。竞争力的调整不可避免地会对财务能力提出更高的要求，反之财务能力的强弱也会制约和影响竞争力的培育和发展。竞争力和核心财务能力之间存在明确、紧密的相互联系，而不是传统意义上的相对模糊和相互分割的关系。因此，企业竞争力和核心财务能力的关系就成为一个具有现实意义的重要研究课。1企业核心竞争力的理论综述11企业核心竞争力的内涵企业核心竞争力的内涵有多方面的理解,现在主要有以下几种解释（1）普拉哈拉德与哈默尔在企业核心竞争力一文中将核心竞争力

12、定义为“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。文章还进一步指出“如果说核心竞争力是关于多种技术流之协调整合的,那么它也是关于工作组织方式和价值传递的”。（2）著名的麦肯锡管理顾问公司在总结了长期实践经验后,认为核心竞争力是某一组织内部一系列的技能和知识的结合,它具有使组织的一项或多项业务达到世界一流水平的能力。（3）国务院发展研究中心副主任陈清泰说核心竞争力是指一个企业不断的创造新产品和提供新服务以适应市场的能力不断创新管理的能力不断创新营销手段的能力。简单地说,企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。它可更详细表达为,企业

13、核心竞争力是企业长时期形成的,范涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长时间内在竟争环境中能取得主动的核心能力（李锦丽，2009）。212企业核心竞争力的构成要素一个企业的核心竞争力是由多方面，多领域的要素构成的，每个要素对核心竞争力的作用都不同，特别是当企业处在不同行业，不同规模，不同地区，甚至是不同成熟阶段时，它们所具有的核心能力的构成元素，每个元素所占的比例都不完全相同。但在目前的研究中比较获得认可的代表要素主要有以下几个121创新能力创新是创造与革新的综合过程，创造是指新观念、新构想的产生；革新是指新观念、新构想的运用（孙大维，1995）。AT其中技

14、术创新是核心。在今天企业外部环境激烈变动的情况下,只有持续不断地推进企业创新,才能实现调整的目的,不断提高产品技术含量、推出新产品、提高市场竞争力和市场占有率,开拓和抢占新领域。只有这样做,企业才能真正获得竞争的优势。122核心管理能力管理能力是一个比较宽泛的概念，是企业资源的定位与配置能力，对于企业核心能力的打造和提升至关重要。它一直贯穿于一个企业研发、生产、经营等一系列的经济活动中，起到了一定组织、协调、控制等作用。管理能力它主要包括战略管理能力、经营管理能力、人力资源管理能力、文化管理能力、决策能力等（樊雪，2009）。312品牌营销能力品牌是企业重要的无形资产,具有巨大的经济价值。名牌

15、的无形资产，在一定条件下，对企业谋求长远发展的作用比有形资产更大。在全球经济一体化日益加剧和知识经济迅速崛起的时代，品牌已经跨越国界，成为企业走向国际市场的金钥匙。只有过硬的品牌才能立足于世界经济之林，并在全球化的市场竞争中取得主动权。品牌是企业核心能力的载体，是企业运用独有的营销技巧把技术优势转化为市场优势过程中所表现出来的能力。不管是生产型企业还是服务性行业，它们的产品或服务必须向市场，获得顾客的认可才能具有竞争力（朱辉，2007）。即使一个企业的产品或服务非常有优势，如果没有较好的营销手段，没有属于企业自己的核心品牌，那么经营或竞争的效果会大大降低，“酒香不怕巷子深”的传统思想可能需要适

16、当转变了。124核心财务能力财务链连接着企业所有的经济活动，若企业的财务管理能力很强，则能提升企业的整体核心竞争力，如果财务管理能力较差，即使其它方面的核心能力很强，那么当企业经营中稍有不慎，财务能力的连锁作用是不容小觑的，在某方面出现问题时，就很容易在经济方面受到致命一击。那么，能为企业创造持续竞争优势的核心财务能力可以为企业创造更多的价值，进而升企业核心能力。从根本上讲这是由其相对独立的特殊地位决定的，一方面，企业的可持续发展是以比较稳定的资金流为保障，如果企业的资金流动不能正常进行，企业的持续竞争优势就会丧失殆尽，不仅影响正常运营，甚至会导致企业面临破产倒闭。另一方面，财务能力表现在对财

17、务可控资源的合理配置，直接推动企业持续竞争优势的形成和核心能力的培育（谢全胜，2005）。125持续成长能力这是指在企业在经济市场变化的形势下，通过持续成长，来增进企业竞争力的能力。持续成长能力主要包括产出规模增长率，科技成长能力，资产成长率，组织持续学习能力。企业若想获得良好的发展，则需要具备两方面一是做强，二是做大。如果说前面的几个核心能力的构成要素是为了企业做强的话，那么持续成长能力则是为了让企业做大。413企业核心竞争力的特征131系统整合性这一特性是挖掘核心竞争力的定义所得，系统整合性是核心竞争力的显著标志，一组分散的技术或技能不能形成核心竞争力，核心竞争力是提供其竞争能力和竞争优势

18、基础的多方面技术、技能和知识的有机整体，是多种能力整合的结果（赵国浩，2005）。132附加价值性企业核心竞争力在提高企业效率，降低成本和创造价值方面能比竞争对手做得更好，同时也给企业的目标顾客带来独特的附加价值和利益。它必须特别有助于实现用户所看重的核心价值，用户价值除了体现在用户所看重的核心价值上外，还包括企业对用户价值的维护和增值，它包括价值保障、价值提升、价值创新三个方面。价值保障是一个价值传递的过程，它要求在不断降低成本的同时，保证价值的有效传递，保证产品价值和顾客可接受的价值不受影响；价值增值是一个增值的过程，是对现有产品和服务进行不断改进以提高产品和服务的价值含量；价值创新则是一

19、个创造的过程，是企业运用核心竞争力开发研制全新的产品和服务，以满足客户新的需求（迈克尔波特，1997）。133动态性企业核心竞争力是在长期的经营中逐步积累形成的，它作为支撑企业长期发展的主动力，具有较强的稳定性，其生命周期也远远超过了一般产品的生命周期。企业核心能力总与一定时期的产业动态，管理模式以及企业资源等变量高度相关，随着彼此相关的变化，核心竞争力的动态发展演变是客观必然的，曾经的核心能力可能演变为企业的一般能力。核心竞争力是一种合力,是企业能力的集成,与企业所在的内部环境与外部环境密不可分的（曾湘萍，2008）。5134可持续性普拉哈拉德哈默（1998）认为企业取得一时的竞争优势不是一

20、件难事，难的是长期取得竞争优势，核心竞争力能够成为企业长期保持竞争优势的源泉，就是因为其具有持续的价值。135异质性企业的核心竞争力是企业在长期的生产经营活动中沉淀下来的个性化的东西，是独树一帜的，是企业的核心竞争力必须是独一无二、为企业所特有，其他竞争对手在短期内往往难以所拥有，也不易被行业内的其他企业所模仿的。核心竞争力的培育主要是通过企业自身不断学习、创新和磨练而成的，具有其鲜明的企业个性，深深地打上了企业的烙印。企业核心能力的异质性，不仅决定了企业的异质性，也决定了不同企业的效率差异、收益差别与发展潜力。企业可以凭借该能力构筑起独特的战略性资源，实现产品、技术、组织、营销等能力要素或它

21、们的组合具有独特的优势（李泽红,杨宏伟，2008）。136延展性企业核心竞争能力能够有力的支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。在企业能力体系中，核心竞争力是母本，是核心，有溢出效应，可使企业在原有竞争领域中保持持续的竞争优势，也可围绕核心能力进行相关市场的拓展，通过创新获取该市场领域的持续竞争优势。同时，也有研究者将其表述为“持久性”，“衍生性”（佟意如，2004）。核心竞争力作为一种知识技能，既可以使企业在现有领域保持竞争优势，也可以通过溢出效应在相关领域扩展，获得竞争优势。62企业核心财务能力理论及评价21企业核心财务能力的内涵朱开悉2001在国内首次提出了财务核心能力的概念。财务核心能

22、力是核心能力理论与财务管理理论结合的产物。企业财务核心能力是指企业所拥有的财务资源和所积累的财务知识的有机组合体，是企业核心能力的财务综合体现。它是由各种与财务有关的能力所构成的一个企业核心能力子系统（陈晶璞,宋效中，2007）。它的形成与发展对于提高企业整体能力和保持持续竞争优势至关重要。22企业核心财务能力的形成要素及其相互关系221企业核心财务能力的形成要素（1）财务战略。财务战略对企业财务核心能力的影响是深远的，是培养企业核心能力的基础，财务战略的根本目标就是实现财务核心能力的最大化。它要求在深入分析和准确判断企业内外部环境因素对企业财务活动产生影响的基础上，为了谋求企业财务资源均衡、

23、有效流动和实现企业战略目标，对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和创造性的谋划（王大山，2008）。（2）财务资源。从广义上理解财务资源不仅指企业拥有或控制的能够以货币计量的各种有形资源和无形资源，而且也包括企业的人力资源、各种可以利用的技能资源等。它主要包括以下几方面基础资源基础资源是指企业拥有或控制的一切有形的或无形的资源，这些资源使企业在竞争中形成直接的竞争优势。会计资料中的总资产规模、品种等构成企业的有形资源部分，而公众对企业产品或服务品牌的信心以及产品或服务的市场份额等则属于企业无形资源的内容（段小华,鲁若愚，2002）。财务人力资源。财务人力资源是指体现在财务人员身上，通过资

24、本的投资转化，表现为劳动者的素质或技术知识、工作能力等。财务人力资源是一种活的基础性资源，其在企业财务核心竞争能力的培育和提升过程中有着重要的作用。科技资源。科技资源是从两个方面对财务核心竞争能力产生影响的。7一种是作为人力资源投资和R认为核心竞争力在更大的程度上就是在产品创新的基础上，把产品推向市场的竞争力。梅约和厄特巴克把企业核心竞争力分解为四个维度产品技术竞争力；对用户需求理解竞争力；分销渠道竞争力；以及制造竞争力。他们还发现企业核心竞争力和市场绩效之间存在因果关系，并且企业所面临的市场竞争状况对其因果关系产生影响。2基于知识观的核心竞争力巴顿是从基于知识的角度分析核心竞争力的代表人物，

25、他从知识观的角度进行研究，根据知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业的核心竞争力。巴顿认为，企业核心竞争力是指具有企业特性的，不宜交易的，并为企业带来竞争优势的企业专有知识和信息，是企业所拥有的能够提供竞争优势的知识体系。因此，学习是提高企业核心竞争力的重要途径。3基于资源观的核心竞争力该学派代表人物克里斯汀奥利佛CHRISTINEOLIVER1997认为，核心能力是企业获取并利用具有战略作用的特殊资源的独特能力。这种战略资源具有稀缺性、独一无二性、持续性、专用性、不可模仿性、非交易性、无形性、非替代性等特征，企业只要拥有了这样的资源，就能在同行业中拥有独特的地位，这种地位来自其在资源识别、

26、积累、储存和激活过程中独特的能力。正是这种能力使企业能在有限的信息、认知偏见、因果关系模糊等条件的制约下，最经济、最合理地配置这些战略资源，从而保证企业获得持续的超常规利润。4基于组织和系统观的核心竞争力组织与系统观认为，核心能力是提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机结合。它建筑于企业战略和结构之上，以具备特殊技能的人为载体，涉及众多层次的人员和组织的全部职能，因而，必须有沟通、参与和跨越组织边界的共同视野和认同。库姆斯COOMBS1996认为，企业核心能力不仅包括企业的技术能力还包括将技术能力予以有效结合的组织能力。因此，企业核心能力既具有技术

27、特性，又具有组织特性，它包括企业的技术专长和有效配置这些专长的能力。持这种观点的还有拉法和佐罗RAFFA，ZOLLO1994。他们认为企业核心能力不仅存24在于企业的操作子系统中，而且还存在于企业的文化子系统中，植根于复杂的人与人、人与环境之间的关系中。企业真正的核心能力是企业的技术核心能力、组织核心能力和文化核心能力的有机结合。12国内企业核心竞争力理论研究张维迎教授（2002）强调核心竞争力具有五个特征偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。“偷不去”就是其他企业要模仿这种核心竞争力是非常困难的；“买不来”就是这种核心竞争力无法在市场上通过购买而获得；“拆不开”就是这种核心竞争力由各种资源

28、和能力组合而成，是一个整体；“带不走”就是由于核心竞争力是一个有机组合的整体而无法分拆带走；“溜不掉”就是企业的这种核心竞争力一直伴随着企业的发展壮大，具有可持续性。张维迎教授的这些观点对核心竞争力进行了较为全面的概括。吴敬琏（1999）强调任何一个企业都拥有自己的技能、资产和运作机制。通过企业自身的组织能力，将这三者有机地融合在一起，就形成了企业的核心竞争力。该观点强调了核心竞争力是有机融合的整体，而不是某一方面单独体现出来的能力。黄继刚（2004）强调技术能力和管理能力是核心竞争力的重要能力，通过二者的整合可以形成竞争对手难以模仿的核心竞争力，这种核心竞争力是一种动态的能力，而不是一种静态

29、的能力。这种观点与魏大鹏（2000）的观点不谋而合，二者都强调技术能力与组织管理能力是核心竞争力的重要组成部分。史岩（2002）强调通过组织学习和知识积累就可以渐渐获得竞争能力，这种竞争能力就是核心竞争力。该观点着重强调了学习知识对培育企业核心竞争力的重要性，而忽视了其他资源或能力在培育核心竞争力的过程中发挥的重要作用。中国企业文化研究会副理事长贾春峰教授（2002）强调了核心竞争力的难模仿性和可持续性的特点。企业的核心竞争力很难被竞争对手模仿，是企业的核心能力的体现。通过企业的核心竞争力，企业可以不断地生产出具有竞争力的产品，可以使企业获得丰厚的利润，从而保证企业的持续发展。2企业财务核心能

30、力研究综述受核心竞争力理论和思想的启示，在会计学领域的理论发展过程中，至今，已有学者提出了会计的核心竞争力，企业财务核心能力和核心竞争力财务等相关理论。根据目前所掌握的资料，国外关于财务核心能力的研究极少，几乎无资料可查。在国内，自南华大学的朱开悉教授2001年首先提出了“财务核心能力“的概念之后才引起了有关学者的关注及研究。25朱开悉在企业财务管理目标与企业财务核心能力文献中首次提出。企业财务核心能力“概念，论述了企业财务核心能力与企业核心能力的关系。指出企业的财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等，是一个完整的能力体系。企业的财务核心能力就是企业可持续盈利成长能

31、力。朱开悉在论企业财务核心能力及其增强途径中指出企业财务核心能力的实质是企业可持续盈利成长能力。提高企业可持续筹资能力、可持续营运能力、整体资产可持续盈利能力、可持续偿债能力及优化资本结构是增强企业财务核心能力的重要途径。罗宏，陈燕在财务能力与企业核心能力的相关性一文中提出可能包含于企业核心能力的财务能力表现在三个方面即财务营运能力、财务管理能力和财务应变能力。财务核心能力是能够导致核心能力形成的那些财务能力的集合，它能够直接为企业带来持续竞争优势。鉴于财务能力相对独立的特殊地位，财务核心能力可以是企业不同财务能力的整合，也可能是财务能力与其它相关企业能力的整合。它能够直接导致企业持续竞争优势

32、的形成，或者直接成为企业的核心能力。罗宏，陈燕在核心能力、财务核心能力与企业价值创造中从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务，认为核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键，核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动，价值成为财务的核心范畴。企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成。王小朋2005经过研究将企业财务核心能力定义为企业财务过程中，由企业财务活动能力、财务管理能力、财务表现能力相互支撑相互融合所获得相对其他企业所具有的可持续盈利成长能力与可持续价值增值能力，它是企业核心能力的最为重要的集中体现。王艳辉，郭晓

33、明2005企业的财务核心竞争能力可以定义为一种以知识、创新为基本内核，扎根于企业财务能力体系中的某种专有的、独特的、动态发展的公司理财学知识。陈晶璞，宋效中2007认为企业财务核心能力是企业所拥有的财务资源和积累的财务知识的有机组合体，是企业核心能力的财务综合体现。同时，企业财务核心能力是企业核心能力系统的一个有机组成部分，它是由各种与财务有关的能力所构成的一个企业核心能力子系统。温鉴2007企业财务核心能力是贯串于企业整个动态财务管理体系中，26以长期积累的知识和创新为内核，在相互融合后所获得的、区别于其他企业的、专有的、动态发展的可持续盈利成长能力。应该指出，财务核心能力的定义不是固定不变

34、的，它将随着财务核心能力研究和实践的深入不断地发生变化，并不断地得到丰富。谢泗薪2007认为财务核心能力是一种以知识与创新为基础，扎根于财务能力体系之中，由财务活动能力、财务管理能力、财务表现能力相互支撑、相互融合所获得的某种特有的、优异的、动态发展的企业发展能力。显然，财务核心能力作为企业的一项软资产，作为一种可持续盈利成长能力与可持续价值增值能力，是企业核心竞争力的最为重要的组成部分。3参考文献1CKPRAHALAD,GARYHAMELTHECORECOMPETENCEOFTHECORPORATIONJHARVARDBUSINESSREVIEW,572刘虹国内外企业核心竞争力理论研究探析J

35、商场现代化，2010043迈克尔波特，陈小悦译，竞争优势M北京华夏出版社，19974朱开悉财务管理目标与企业财务核心能力J财经论丛，2001055朱开悉论企业财务核心能力及其增强途径J湖南财经高等专科学校学报,2002026朱开悉企业财务核心能力与财务核心能力报告J决策借鉴，2002157罗宏，陈燕财务能力与企业核心能力的相关性J当代财经，2003128罗宏，陈燕核心能力、财务核心能力与企业价值创造J商业研究，005029王小朋企业财务核心能力的会计属性与定量评价研究D南华大学,200510王艳辉，郭晓明企业财务竞争力与核心能力J山西财经大学学报，2005811陈晶璞，宋效中企业财务核心能力理

36、论辨析J开发研究，2007912温鉴企业财务核心能力研究D广西广西大学，200713谢泗薪，吴瑾文物流企业财务核心能力的界定与评价J现代物流，20071014邓小军公司治理与企业财务核心能力评价模型构建J商场现代化，20101515朱晓公司治理与企业竞争力关系研究D上海华东师范大学，200816王大山基于公司治理的财务核心能力研究D湖南长沙理工大学，200817靳能泉基于核心竞争力的企业财务能力维度研究J企业发展,20100418郑海航，付彦论企业核心竞争力J北京工业大学学报，20010319张茂生论企业核心竞争力与财务能力的协调D四川西南财经大学，200320佟如意企业财务核心竞争能力研究D

37、四川西南财经大学，200721樊雪企业财务核心能力评价研究D河北燕山大学，200922黄兆金企业财务核心能力探讨D江西江西财经大学，200923王志星，安静企业财务能力和核心竞争力探讨J全国商情经济理论研究，2720080124安静，刘福民企业核心竞争力与“反木桶原理”论企业核心竞争力与企业财务能力、执行力的关系J全国商情经济理论研究，20070425刘韶文试析企业财务能力与核心能力的相关性J企业导报，20100226刘小燕企业财务能力与企业核心能力J企业导报，20091027谢全胜谈企业核心竞争力的另类源泉财务能力J金融与经济，20050528朱皓钰我国上市公司财务竞争力研究D江苏南京财经大

38、学，201029王从远，郭晓光，刘洪岩企业竞争力与企业核心能力关系研究J建筑经济，20060830薄湘平，易银飞国内外企业竞争力研究综述J商业研究，20071231闫华，李学峰，高娇种财报分析指标评价企业核心竞争力J国际商务财会，20100832王增孝，高庆祥评价企业核心竞争力的财务指标J中国农业会计，20031233李卫华浅析财务管理职能与企业核心竞争力的关系J现代商业,20092034程燕小议财务竞争力与企业竞争力的关系J中国管理信息化，20071135BARNEY,JAFIRMRESOURSEANDSUSTAINEDCOMPETENCEADVANTAGEJJOURNALOFMANAGEM

39、ENT,1991,VOL17二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）引言1企业核心竞争力的理论综述11企业核心竞争力的定义12企业核心竞争力的构成要素13企业核心竞争力的特征2企业核心财务能力理论及评价。21企业核心财务能力的内涵22企业核心财务能力的形成要素及其相互关系23企业财务能力与竞争力的关系3企业竞争力财务指标体系的构建31企业生存能力32企业发展能力4酿酒行业上市公司竞争力评价指标体系41酿酒行业上市公司竞争力评价指标的指标选取411因子分析模型28412数据处理413提取因子414旋转后的因子分析42样本公司竞争力综合评价5结论及建议51结论52建议2实施方案和进度计划实施方

40、案根据确定的选题，收集大量的资料和相关的理论知识，选取研究所需样本的相关数据，完成开题报告，初步拟定论文的写作计划。上网收集上市公司相关数据，保证论文资料的丰富性和准确性。将研究的范围定位在浙江省制造业的上市公司，收集上市公司的数据。完成资料收集后，对资料数据进行分类和统计，开始撰写论文初稿。在规定时间内完成初稿后交指导老师审查，根据指导老师意见对论文进行修改，完成修改后，按规定上交论文定稿。最后，开始准备资料进行毕业答辩。进度安排第6学期第1920周至第7学期第1周在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第25周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报

41、告撰写；参加开题答辩，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第67周撰写论文详细提纲，保证论文结构的合理性。第7学期第811周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期第1216周修改、完善毕业论文。第7学期第1617周在导师的指导下进一步写作，完善毕业论文，定稿。第7学期第1819周参加毕业论文答辩。第8学期参加实习。29毕业论文（设计）文献综述会计学企业核心财务能力与企业竞争力关系研究1企业核心竞争力理论研究综述自核心竞争力的概念明确提出之后，对于核心竞争力的本质，学术界一直存在着争议。不同研究者从不同的角度对此作研究，并形成了不同的流派。11国外企业核心竞争力理论研究1基于技术和技术创新观的核

42、心竞争力普拉哈拉德和哈默1990是从技术和产品创新观研究核心竞争力的代表。他们在“企业核心竞争力”一文中从技术与产品创新的角度提出并研究了核心竞争力的思想，认为企业核心竞争力的积累过程伴随在企业的核心产品/核心技术的发展过程中。产品/技术平台是要通过长时期的学习和积累才能建立的，因而核心竞争力是企业以往的投资和学习行为所积累的具有企业特定性的专长。作为组织的群体性学习，这种学习过程涉及一是企业中不同生产技巧的协调；二是企业不同技术的整合；三是组织中价值观的传递。通过学习和核心竞争力的积累，企业就可能尽早发现产品和市场机会，因而，企业的持续发展是与核心竞争力紧密联系的，企业必须不断提高其核心竞争

43、力。除普拉哈拉德和哈默外，为核心竞争力研究者所熟知的梅约MHMYEER和厄特巴克JMUTTERBACK也是基于技术观和技术创新过程分析企业核心竞争力的典型代表。他们认为企业核心竞争力是指企业的研究开发竞争力、生产制造竞争力和市场营销竞争力认为核心竞争力在更大的程度上就是在产品创新的基础上，把产品推向市场的竞争力。梅约和厄特巴克把企业核心竞争力分解为四个维度产品技术竞争力；对用户需求理解竞争力；分销渠道竞争力；以及制造竞争力。他们还发现企业核心竞争力和市场绩效之间存在因果关系，并且企业所面临的市场竞争状况对其因果关系产生影响。2基于知识观的核心竞争力巴顿是从基于知识的角度分析核心竞争力的代表人物

44、，他从知识观的角度进行研究，根据知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业的核心竞争30力。巴顿认为，企业核心竞争力是指具有企业特性的，不宜交易的，并为企业带来竞争优势的企业专有知识和信息，是企业所拥有的能够提供竞争优势的知识体系。因此，学习是提高企业核心竞争力的重要途径。3基于资源观的核心竞争力该学派代表人物克里斯汀奥利佛CHRISTINEOLIVER1997认为，核心能力是企业获取并利用具有战略作用的特殊资源的独特能力。这种战略资源具有稀缺性、独一无二性、持续性、专用性、不可模仿性、非交易性、无形性、非替代性等特征，企业只要拥有了这样的资源，就能在同行业中拥有独特的地位，这种地位来自其在资源

45、识别、积累、储存和激活过程中独特的能力。正是这种能力使企业能在有限的信息、认知偏见、因果关系模糊等条件的制约下，最经济、最合理地配置这些战略资源，从而保证企业获得持续的超常规利润。4基于组织和系统观的核心竞争力组织与系统观认为，核心能力是提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机结合。它建筑于企业战略和结构之上，以具备特殊技能的人为载体，涉及众多层次的人员和组织的全部职能，因而，必须有沟通、参与和跨越组织边界的共同视野和认同。库姆斯COOMBS1996认为，企业核心能力不仅包括企业的技术能力还包括将技术能力予以有效结合的组织能力。因此，企业核心能力既具

46、有技术特性，又具有组织特性，它包括企业的技术专长和有效配置这些专长的能力。持这种观点的还有拉法和佐罗RAFFA，ZOLLO1994。他们认为企业核心能力不仅存在于企业的操作子系统中，而且还存在于企业的文化子系统中，植根于复杂的人与人、人与环境之间的关系中。企业真正的核心能力是企业的技术核心能力、组织核心能力和文化核心能力的有机结合。12国内企业核心竞争力理论研究张维迎教授（2002）强调核心竞争力具有五个特征偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。“偷不去”就是其他企业要模仿这种核心竞争力是非常困难的；“买不来”就是这种核心竞争力无法在市场上通过购买而获得；“拆不开”就是这种核心竞争力由各种资

47、源和能力组合而成，是一个整体；“带不走”就是由于核心竞争力是一个有机组合的整体而无法分拆带走；“溜不掉”31就是企业的这种核心竞争力一直伴随着企业的发展壮大，具有可持续性。张维迎教授的这些观点对核心竞争力进行了较为全面的概括。吴敬琏（1999）强调任何一个企业都拥有自己的技能、资产和运作机制。通过企业自身的组织能力，将这三者有机地融合在一起，就形成了企业的核心竞争力。该观点强调了核心竞争力是有机融合的整体，而不是某一方面单独体现出来的能力。黄继刚（2004）强调技术能力和管理能力是核心竞争力的重要能力，通过二者的整合可以形成竞争对手难以模仿的核心竞争力，这种核心竞争力是一种动态的能力，而不是一

48、种静态的能力。这种观点与魏大鹏（2000）的观点不谋而合，二者都强调技术能力与组织管理能力是核心竞争力的重要组成部分。史岩（2002）强调通过组织学习和知识积累就可以渐渐获得竞争能力，这种竞争能力就是核心竞争力。该观点着重强调了学习知识对培育企业核心竞争力的重要性，而忽视了其他资源或能力在培育核心竞争力的过程中发挥的重要作用。中国企业文化研究会副理事长贾春峰教授（2002）强调了核心竞争力的难模仿性和可持续性的特点。企业的核心竞争力很难被竞争对手模仿，是企业的核心能力的体现。通过企业的核心竞争力，企业可以不断地生产出具有竞争力的产品，可以使企业获得丰厚的利润，从而保证企业的持续发展。2企业财务

49、核心能力研究综述受核心竞争力理论和思想的启示，在会计学领域的理论发展过程中，至今，已有学者提出了会计的核心竞争力，企业财务核心能力和核心竞争力财务等相关理论。根据目前所掌握的资料，国外关于财务核心能力的研究极少，几乎无资料可查。在国内，自南华大学的朱开悉教授2001年首先提出了“财务核心能力“的概念之后才引起了有关学者的关注及研究。朱开悉在企业财务管理目标与企业财务核心能力文献中首次提出。企业财务核心能力“概念，论述了企业财务核心能力与企业核心能力的关系。指出企业的财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等，是一个完整的能力体系。企业的财务核心能力就是企业可持续盈利成长能力。32朱开悉在论企业财务核心能力及其增强途径中指出企业财务核心能力的实质是企业可持续盈利成长能力。提高企业可持续筹资能力、可持续营运能力、整体资产可持续盈利能力、可持续偿债能力及优化资本结构是增强企业财务核心能力的重要途径。罗宏，陈燕在财务能力与企业核心能力的相关性一文中提出可能包含于企业核心能力的财务能力表现在三个方面即财务营运能力