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深度解读最佳实践:地产公司拿地术2013-09-16 房地产微学院 万科在2008年致股东信中有一段发人深省的话,“在土地交易完全市场化的背景下,部分先发企业在不可替代资源上的独占性已不复存在,随着存量土地资源的逐步消耗,这一方面的先发优势正在迅速弱化并日渐消亡,因而房地产行业所能够期待的,只能是一个公平的收益水平”。尽管招拍挂制度实行之后,各企业在拿地能力方面的差距呈缩小趋势,但很多开发商还是不遗余力地修炼自己的独门秘籍,以期立于“公平收益水平”之上。一、高境界:无招胜有招(代表公司:万科)万科的拿地策略:万科在把握土地获取量时,并非像大多数企业以土地面积作为约束变量,而是以总获取金额作为核心的约束变量,并下达到各区域为单位的子公司。核心思想:一般地产商拿地有三种策略,顺周期(追涨杀跌,大多数公司如此),反周期(国内很少企业能做到),万科采用的是规避周期策略。这种方式类似于定投,其要点在于,因为锁定了每期的买入金额,所以价格越低的时候,买入的数量就越多,这样在经历一次完整的周期后,平均买入成本会低于波动中轴。这种规避周期的策略适用于趋势
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