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一.目的 为规范各职能部门、各岗位工作职责之要求，使各部门员工有一个适合有效的办事程序，促进公司日常管理的标准化、高效化，特制定本说明。二.范围公司所有部门及岗位。 三.公司组织架构（附件） 四.部门职责内容（一）总经理室 部门职责 序号部门职责项目具体职责内容负责人1日常行政管理1.1贯彻执行总经理指令，协助组织各项活动，协调各部门工作。1.2根据总经理提出的重大经营决策目标，组织有关部门调研、论证及方案制订，安排方案的审批，督促方案的实施。1.3了解和掌握公司内外动态，搜集和反映有关信息，向总经理提供参考意见。1.4负责公司最高管理层日常会议的会务工作。对公司办公会决议履行贯彻、落实、督促、检查之职权。1.5负责公司大型会议的会务和重大活动的筹备工作。1.6 核发各部门起草的公司级管理文件。1.7归口管理公司对外宣传的文字及进行资料准备。1.8负责以公司名义上报下发的各种文件、印鉴和机要文电、传真的收发、传递工作；负责公司各级行政和有关重要文件管理；负责公文的分类、登记
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