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装饰工程现场管理实施细则南通金典装饰工程有限公司宁夏分公司2010年7月20日阿盟贵宾楼内装饰工程现场管理实施细则 根据阿拉善盟盟贵宾楼的工程装饰标准高,装饰材料品质优良,工期紧,任务重的特点,同时为加强现场工人的“质量”、“安全”、“节俭”和“文明施工”的意识。施工质量受到全面控制,加强各个施工队对施工质量和安全的“自检”意识,特制定本项目的现场施工管理实施细规,要求各施工队严格控制施工质量和安全的前提下,顺利按期完成阿拉善盟盟贵宾楼装饰工程,避免因施工质量造成的返工和材料浪费。一、 施工质量方面的要求:1、施工前认真熟悉图纸,对图纸中交待不明或设计不便施工的地方,及时提出,公司现场项目部将汇同设计对其进行修改和变更。2、严格按照图纸施工设计进行施工,任何施工班组不得私自改变图纸设计,未经现场项目部同意私改图纸设计的施工班组,将处以违约金5001000元,对此造成的材料费、工期和由此产生人工费均由施工队自行承担。3、要求各施工班组每天工人施工前做好施工技术交底。同时根据施工项目的特点施工班组每天组
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