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财务信息部处罚规定一、财务经理1、按月审核公司各项费用预算，统一编制公司财务预算计划，并每月12号前以报告的形式报至总经理，逾期未完成者处罚10元/次。 2、每月末负责对公司的经营成果及费用支出进行检查并与预算进行对比分析，同时根据实际情况作出专题分析、重点分析或详细分析，并每月15号前以报告的形式上报至总经理。未做到处罚10元/次。 3、负责处理银行、税务、工商等机构的有关协调关系及办理相关业务，因自身操作不当给公司造成不利影响的处罚20元/次。（视具体情况而定）。 4、每月负责督促本部门工作人员按签定合同规定时间，积极做好柜台商户的返款结算和公司各项收费、收款工作。未做好此项工作，给公司造成恶劣影响或导致商户闹事或撤柜的，发现处罚20元/次。 5、每周须带领信息部门的系统维护员对收款POS系统进行检查、维护，如因漏检给公司造成损失的处罚10元/次。 6、负责数据处理中心与各部门之间的业务协调工作，如因未给相关部门放权查询销售额而给公司造成工作脱节，或致使业务人员无法做销售分析的，处罚10元/次。7、未经常性深入
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