温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13527883.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(电雕车间计件试行制度.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
电雕车间绩效考核制度 现代的企业竞争,尤其是同行业之间的竞争已发展到越来越激烈的程度。无论是产品竞争、时间竞争、质量竞争、价格竞争或是售后服务竞争都已达到了白热化,到了近乎残酷的地步。看看中国的一些企业,曾经的风光一时,行业的佼佼者,如今已成昨日黄花,究其原因,大部分都是管理出现了漏洞,或满足于现状,不思进取,或是管理混乱,人浮于事。记的一位成功的企业家说过,一个企业离破产永远只有三个月。所以我们要有一种危机感,一种紧迫感,无论是车间管理人员还是车间全体员工,对待企业、对待车间、对待我们的本职工作都要有一种高度的负责精神、敬业精神,一种极强的忧患意识,真正的做到以企业为家,与企业融为一体,只有我们大家的辛勤努力,认真工作,企业才能有利润,我们才能得到实惠。为了提高企业在市场上的竟争力,提升海天的品牌及知名度,使海天制版在激烈的市场竟争中立于不败之地,使企业不断壮大并跨行业经营及跨区域经营,公司将进行一系列的变革。为了配合公司变革,提高车间管理水平,提高车间全体人员的综合素质,车间特制定一系列规章制度及奖惩措施,希望车间全体人员能严格执行,真正做到爱厂,敬业、认真、高效
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。