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社区卫生服务中心岗位绩效考核实施方案（试行）为认真贯彻落实省、市、区基层医疗卫生机构岗位绩效考核的文件精神，充分调动我中心职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以居民健康为中心”的各项工作，加强劳动纪律、规章制度和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我中心人员岗位情况，充分听取全中心职工意见，经院委会研究决定，特制订xx社区卫生服务中心绩效考核方案(试行)。一、考核原则坚持公益性的原则，实行绩效考核与社会效益挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务的数量、质量、满意度为考核重点，促进我中心职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行多劳多得、优绩优酬；适当拉开差距的原则。二、考核主体中心成立绩效考核领导小组，组长xxx，副组长xxx，成员:xxx，办公室主任由xxx任。每月对各岗位人员进行考核。考虑到不同职称、岗位风险、责任、兼职等因素确定职工岗位系数为：正高级职称：1
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