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组织：是一个有目标的两个或者两个以上人的集合体：该集合体育环境之间相互影响、相互作用。企业组织设计：是建立或变革企业组织的过程，即通过对组织的结构、流程、职权、绩效和激励机制等模块的构建并加以整合，从而是企业祖师获得最佳的工作绩效的动态过程。企业核心竞争力：是企业在开发技术、产品以及市场营销方面所基友的独特能力，就其本质而言，它是以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理的整合而使企业获得的长期竞争优势。企业外部环境：从广义的角度，外部环境应当包括企业组织边界之外的所有事物，对企业产生的影响的，但不属于企业本身的事物都可以算作企业组织的外部环境，包括政治、经济、文化、技术甚至气候等，也包括顾客、产业等这些同企业经营直接相关的特殊环境。企业内部环境：是指存在于企业组织边界之内的影响组织设计的只要条件。对于企业组织设计产生影响的、存在于企业内部的，都可以算作为企业组织的内部环境，它们通常是组织管理者短期内无法控制的，并且对企业组织设计产生着深刻的影响，企业内部环境的形成历史。企业文化：狭义的，企业文化是意识范畴的，仅仅包括企业的思想、意识、
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