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项目部的贯标策略 对于建筑企业来说，实施职业健康安全管理体系最核心的部门是项目部，而项目部是一个临时组建部门，在项目部成立之初，建立职业健康安全管理体系至关重要。本人多次参与项目部的职业健康安全管理体系建立与实施，为贯彻落实“三标一体化”管理体系文件，推进项目标准化管理工作，全面履行施工合同，兑现目标承诺，满足顾客及相关方要求，根据集团公司环境职业健康安全管理手册、程序文件及有关法律法规要求，就自身感受及结合建筑行业项目部的特点，就新建项目部如何建立、实施职业健康安全管理体系谈点不成熟的看法。一、完善各项管理制度集团已经通过职业健康安全管理体系认证，建立了较为完善的管理制度。项目部成立时，应将集团的管理制度纳入项目部的管理范围，并遵照执行。结合实际情况与项目部相适宜、具备可操作性，可直接应用集团的相关制度。否则，由集团主管科室与项目部共同研究，依据公司的相关制度，结合项目部活动、产品及服务的特点，建立或完善相关制度。项目部实施职业健康安全管理体系一般应包括如下制度：1.粉尘、噪音相关方管理等制度。2.专项制度
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