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检验科质量管理模式近年来，随着现代科学技术的发展，检验医学在临床医疗中的作用日益重要，临床检验的广度和深度不断的加强，疾病的诊断、预防、治疗以及人体健康状况的检查评价等领域对实验室的依赖性不断的加深，检验结果质量的准确与否已经成为某些疾病的诊断、治疗和预后判断的决定性指标，检验项目的合理性、检验结果的准确性、稳定性和可比性，检验服务的及时性和有效性直接影响到临床和医院医疗管理的发展，所以加强检验科精细化质量管理，才能从源头上、根本上确保医疗质量安全。在检验科推行精细化管理模式就要使科室管理“程序化、细节化、标准化、制度化”。“细”是精细化的必经途径，“精”是精细化的必然结果。精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。在检验科推行精细化管理就是要树立质量意识、规范意识、细节意识、节约意识、责任意识，要求工作人员“精”在技术上，“细”在过程中，“化”在服务中。精心是态度，精细是过程，精品是结果。为检验科的管理更加的精细化，特制订以下行之有效的管理模式
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