“营改增”后纺织产业新商业生态圈建设路径分析.docx

1、“ 营改增 ” 后纺织产业新商业生态圈建设路径分析 摘要：近年来，随着我国经济市场的不断发展和转型升级，相关的税务体系也得到了进行一步的完善与调整， “ 营改增 ” 政策在国家税务体系中的调整和实施便是一个重要的体现，基于 “ 营改增 ” 背景下，纺织产业要想促进自身发展，就必须构建新型商业生态圈。本文将对 “ 营改增 ” 后纺织产业新商业圈建设路径进行分析研究。 下载 关键词：营改增；纺织产业；商业生态圈；路径 “ 营改增 ” 是近年来我国税制改革中一项至关重要的内容，其主要的目的是为了减少各类企业在税收方面的负担，自从 “ 营改增 ” 政策推行以后，我国各产业均得到了创新发展。在激烈的市场

2、竞争中，纺织产业要想提高自身竞争力，就必须采取应对措施。笔者将分别从：营改增相关研究、纺织产业商业圈理论分析、基于 “ 营改增 ” 下促进纺织产业新商业生态圈建设的有效对策，三个部分进行阐述。 一、营改增相关研究 “ 营改增 ” 是政府对公民缴纳的税种进行了调整，即公民以前缴纳 的营业税项目如今变成了增值税。营业税是指在中国境内进行的营业活动征收税金。营业活动则包括了应税劳务、转让无形资产和销售不动产这三项。而增值税是指对出售的产品或者服务的增值部分进行征税。将营业税改征为增值税在各个试点实行已久，也已重点在服务业以及交通运输业领域展开。 营业税就是企业在本国境内开展各类经营活动的后需要缴纳的

3、税务，其业务活动涉及到了应税劳务、销售不动产以及无形资产的转让等。和增值税主要是指企业销售出产品或者服务后缴纳的增值税中的一个小部分。我国把改变营业税征收改成增值税征收的方式已经试行 了很长时间，尤其是在服务业中的试行最为广泛。 二、纺织产业新商业生态圈理论分析 随着市场需求的不断提升，人们对纺织品的要求也呈现出显著差异，越来越倾向于高变速、小批量。与大型纺织企业而言，中小纺织企业在经营活动中具有一定灵活性，且能顺应市场的变化来进行调整，但由于投资力度相对较大，导致中小企业综合实力相对较弱。为促进中小纺织企业的发展，必须加强合作，以此来实现企业共赢。 纺织产业新商业生态圈通常是建立于网络技术基

4、础上，在网络环境下，大型企业应提供数据，构建一个有效的商业生态系统 ，并让中小企业参与其中，以此来加强大型企业与中小企业之间的联系。经笔者分析，纺织产业新商业生态圈具有以下特点：（ 1）是具有高度整合性的服务行业与制造行业；（ 2）纺织产业新商业生态圈是构建与网络技术之上，企业获得均在数据分析之下开展；（ 3）网络技术能为中小企业构建有效实施方案，弥补中小企业不良现状。 经研究，传统纺织企业在经营活动中呈现出 “ 大而全 ” 或 “ 小而全 ” 等特点，自 “ 营改增 ” 政策推行后，企业抵扣链条被打通，纺织企业与其他服务行业不同，其具有管理复杂、工序众多、产品多样等特点，这也为其经营管理增添

5、 了不少困难。为了促进自身发展，纺织企业对业务进行精简，并将核心业务外包。 2016 年，我国发布了新常态下商业生态圈治理调查报告，多数企业认为，目前纺织企业所面临最大的风险是基于双方合作行为导致的声誉受损。随着科技的发展，信息技术的覆盖率逐渐广泛，不仅为企业发展创造了新的契机，同时也成为了挖掘消费者需求的有力工具，在网络环境下，许多企业尽管加入了产业链，但由于信息传递不畅，导致更多风险产生，这对于纺织企业而言具有严重影响。 三、基于 “ 营改增 ” 下促进纺织产业新商业生态圈建设的有效对策 综上 ，笔者对纺织产业新商业生态圈理论进行了分析，基于 “ 营改增 ”下，纺织产业应拿出一系列行之有效

6、的措施，构建新商业生态圈，笔者将提出以下策略，为纺织产业新商业生态圈建设提供科学依据。 （一）对中枢进行识别 新商业生态系统通常是由许多节点连接而成，在整个生态系统中，一些节点会比另一些节点的影响更大。在众多节点中，影响最大的便能成为一个中枢。共享价值作为纺织企业企业新商业生态圈的重要理念，通常由价值创造及价值分配两个层面组成，其中价值创造又包括价值发现及价值实现。纺织企业新商业生态系统是由数据分析 中枢及生产组织中枢构成，对于纺织企业生态圈而言，消费者需求是至关重要的基础，据此数据中枢必须大力挖掘消费者需求，充分遵循纺织企业小批量、高变速、短周期等要求。总之，加强对中枢的识别，是促进纺织产业

7、新商业生态圈有效构建的关键措施。 （二）遵循数据中枢要点 经研究，数据中枢主要任务包括：数据采集、数据分析及数据输出三部分。为促进纺织企业生态圈的构建，企业必须利用数据中心建立一个在线网络服务平台，并通过 RFID 技术、三维扫描技术来打造一个电子试衣间，为消费者提供个性化服务。另外，纺织企业还应对 交易网络加以改造，充分掌握交易过程中的各项数据。企业通过动态文档系统的建立，来对服务平台中各种流动的信息加以分析，从而获得消费者需求，为企业更好地服务。 （三）遵循生产组织中枢要点 除此以外，纺织企业应遵循生产组织中枢要点，从而确保纺织企业高经济附加值产品，纺织企业生态圈生产组织中枢是以数据支持为

8、依据，据此，生态圈必须对各种资源进行整合，为订单组织产业链。组织企业应加强对生产组织中枢的研究力度，将产业链上原本分隔开的市场销售、生产制造和原料供应等环节实现创新要素集成，以需求引导创新。另外 ，商业生态圈还应与物联网互相结合，确保服务流、时间流及物质流之间的一致性。基于 “ 营改增 ” 基础下，纺织企业应充分打破信息闭塞的不良现状，加强企业之间的有效沟通，对生产组织中枢风险加以控制，一方面确保生产的高效，另一方面保障供应商的产品质量。 （四）充分打造智慧化纺织 随着科学技术的发展。纺织企业也逐渐呈现出了新的发展趋势，基于“ 营改增 ” 下，组织企业应将网络技术应其中，打造智慧化纺织系统。首

9、先将全流程技术应用到纺织生产过程当中，其次应将制造技术与服装设计技术应用其中，再者应对物联网平台予以延 伸，以此实现流程数控化运行、设备和工艺参数在线监控、工艺数据库管理。利用该系统来对纺织生产过程予以监管，将不良风险降到最低。 另外，在智慧化纺织设计中，企业应将 RFID、传感检测、 ZigBee等物联网与 Web、 WiFi、大数据等互联网技术应用于物流业运输、仓储、配送、包装、装卸等等环节，实现物流能够保证正确的货物、正确的数量、正确的地点、正确的质量、正确的时间、正确的价格。积极引导企业管理模式创新、协作关系创新、企业管理信息化、商贸和咨询服务网络化。 总之，纺织企业必须加大建设力度，

10、将上 述策略应用其中，构建一个全面的商业生态圈，为自身竞争力的提升奠定基础。 四、结束语 综上，笔者对基于 “ 营改增 ” 下，纺织企业如何构建新商业生态圈建设路径进行分析，并提出了一系列措施。随着科技的发展，我国各大企业都得到了有效创新，纺织企业作为制造企业，对我国经济的发展做出了巨大贡献，为了促进纺织企业发展，就必须建立一个以网络为基础的生态圈，从而促进企业与企业之间的沟通交流，为我国纺织业的发展打下坚实基础。 参考文献： 王晓雨 .“ 营改增 ” 后纺织产业新商业生态圈建设路径研究 J.现代经济信息， 2016， 05： 242-243. 贾康，梁季 .营改增的全方位效能 J.中国经济报告， 2016， 06： 15-19. 史娇艳 .中建政研：打造行业生态圈，做建筑企业的智囊团 J.建筑，2015， 12： 102-103. 陈立，陈萌，李涛 .“ 营改增 ” 与行业税负变动影响因素分析 J.商业研究， 2014， 12： 48-54. 卢小波 .营改增对行业税收负担的影响分析 J.中国市场， 2016， 20：145-147. （作者单位：浙江日发纺织机械股份有 限公司）