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1.1原油采购业务流程一、业务目标1经营目标1.1按照生产经营计划的要求采购原油，保证原油资源的稳定供应；降低原油采购成本；及时组织资金，严格审查付款手续，降低付款风险。2财务目标2.1真实、准确、完整地核算原油价值及相关债务债权。3合规目标3.1进口原油采购符合国家自动登记的要求。3.2 原油采购符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。二、业务风险1经营风险1.1采购的原油在质量、数量、到货时间上与生产经营的要求不一致，影响生产正常运行；采购过多，库存上升，造成资金占用增加，油价下降时产生跌价损失。1.2 国际油价波动，采购部门应对不及时，进口原油采购价格高于同期市场价格。1.3 由于月度原油资源采购计划比月度生产经营计划提前45天下发，在此期间，因市场变化调整原油加工量后，可能造成原油资源采购过多、不足或品种不符合生产要求。1.4 对采购合同条款审查不严，带来潜在风险。1.5 未及时组织资金，违反合同（协议）的付款条款，造成原油不能按时进厂，影响生产。1.6 未经审
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