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附件1工作站（创新基地）考核评分表考核项目考核内容权重计分办法基本项目一、管理制度建设及执行情况(22分)1发文成立博士后工作领导小组及办公室，明确工作职责，并根据文件规定正常开展工作。3复评分与问卷得分各占50%2发文成立专家委员会，明确工作职责，并根据文件规定正常开展工作。3复评分与问卷得分各占50%3配备博士后日常管理工作人员，管理人员经过业务培训，熟知博士后工作政策和管理制度，较好完成管理和服务等工作。4复评分与问卷得分各占50%4制定博士后工作管理办法及各项管理制度，包括：组织管理制度；招收制度；博士后进出站管理制度科研管理制度；考核制度；经费管理制度；后勤保障制度；学术交流制度；奖惩制度。9复评分与问卷得分各占50%5建立博士后工作档案，包括博士后科研项目执行、完成、应用、产生效益，在站及出站考核情况，发表论文、论著、申请基金、专利及奖项、荣誉称号获取情况，专业技术职务评审情况等。3复评分与问卷得分各占50%二、博士后招收及培养情况(40分)1年
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