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企管办职能职责 职能职责分解说明 目标、人员、费用、工作要求、方法、考核及奖惩方法目标与计划管理制度管理仓储管理采购管理技术品质管理生产管理组织协调管理O单加工管理信息管理培训学习考核管理部门协作管理部门危机管理计划管理度管理目标组织管理制度管理工艺管理质量管理信息档案管理仪器设备管理协作管理1、目标：公司领导下，根据公司的发展规划、经营计划，制定出电动车产业3-5年的质量计划，新产品研发计划。明确技检部产品开发与检验的目标和任务，有效的整合资源，完成公司下达的各项产品的研发与产品质量的控制任务。实现全年无重大质量事故（损失5000圆以上）。同时领会与贯彻国家相关的质量法令法规、质量方针，使相关的质量法规在资源输入至输出一系列的质量活动中得到保证。2、 人员：按照重新设定的部门岗位职能职责，重新分配岗位人员，并明确各岗位工作内容、方法及要求、考核标准等。（全部门人员）3、 费用：将部门年度的费用预
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