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物流服务部绩效考核方法说明1物流服务部绩效考核指标库2总经理绩效考核指标定义5副总经理绩效考核指标定义7外协经理绩效考核指标定义7单据联络员绩效考核指标定义10分中心，码头管理员绩效考核指标定义13异议处理专员绩效考核指标定义15前台经理绩效考核指标定义18子公司加工配送专员绩效考核指标定义20运输调度专员绩效考核指标定义23数据入库专员绩效考核指标定义25数据出库及文件管理员绩效考核指标定义27资源管理专员绩效考核指标定义30资源设定，费用核算专员绩效考核指标定义33物流服务部绩效考核方法说明一、五级考核得分考核得分：A得分为1.31.5、B得分为1.11.3、C得分为0.91.1、D得分为0.60.9、E得分为00.6注：对于工作中的差错评定，一旦有差错，一律从C级C级以下起评。二、为了使原先一些行之有效的考核方式能在KPI体系中得到继承，同时简化评定流程，设置只供加分的KPI（只设置A,B两个等级），并配以一定的权重。如果被考核人员没有参与相关工作，则该项指
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