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工作目标考核责任协议书 甲方：华鸿建设工程有限公司 乙方：李宗荣 为加强公司行政人事管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 总经理助理 职务，全面负责 华鸿建设工程有限公司 的 管理体系建设与推进 工作，聘任、考核时间为 2014年 01月 01 日至 2014年12月 31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责1）负责华鸿建设工程有限公司的管理系统建设（要求本年度试运行通过） 管理系统系统实现的功能如下：1）组织架构构画与梳理（要求：根据公司阶段战略目标，构画匹配组织架构图，细化至部门分支图、各部门岗位编制）2）工作分析（按组织架构图中岗位设置，对所有岗位开展工作分析，并形成企业工作分析库，每年度进行完善与修订）3）绩效考核（完成绩效考核方案设计，且试行后，调整方案，形成方案确稿）4）薪酬管理（完成所有岗位的价值薪酬设计，经营、行政人事、工程、财务团队的薪酬方案、高管团队薪酬方
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