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一、班前会制度 1、每班职工必须提前15分钟到队部参加班前会，不迟到、不缺席。班前会由队长或值班队干主持。 2、班前会的主要内容：1） 对当班职工进行考勤2） 强调安全生产情况，学习安全生产文件通知等3） 学习上级有关部门的文件通知4） 总结前期生产、经营、安全等形势，布置当班生产安全等任务5） 宣布队委会队重要情况的决定 3、班前会内容由值班队干做详细记录。二、交接班制度 1、凡是有岗位的干部和工人，必须在规定时间到达岗位。在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。 2、交班时必须做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交班。 3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运行情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交待清楚，并填写在交接班薄上。交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接。交接双方要做到“三不”交接，即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交待清楚不交接。若上班未处理的问题留给下一个班，必须按验收制度从上个班扣除一定的分数补偿给
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