1、中小企业文化建设探析 摘要 :改革开放以来 ,我国中小企业获得巨大发展 ,已成为推动我国经济发展的生力军。但是 ,大多数中小企业在发展过程中过分强调利润 ,忽视企业文化建设 ,这是许多中小企业不能做强的重要原因。本文首先论述了建设企业文化能增强中小企业核心竞争力 ,使企业获得长远发展 ,然后提出中小企业必须重视企业文化建设 ,要把企业文化建设与企业自身特点结合起来 ,形成独具特色的企业文化。 下载 关键词 :中小企业 企业文化 文化建设 一、建设企业文化是中小企业持续发展的必然 1.1 构建企业文化能有效增强中 小企业核心竞争力 美国著名管理学家托马斯 ?彼得曾讲过 ,一个伟大的组织能够长久生
2、存下来 ,最主要的条件并非结构形式 ,而是称之信念的那种精神力量 ,以及这种信念对组织全体成员的感召力。同仁堂 “ 百年老店文化 ”, 实质是把文化作为企业的核心素质 ,形成企业核心竞争力。我国中小企业生存周期短 ,其根本原因是缺少核心竞争力 ,使得中小企业持续的竞争优势缺失 ,企业文化作为企业核心竞争力的组成部分 ,是中小企业持续发展的根本保证。建设良好的企业文化 ,能有效提高中小企业整体素质 ,激发企业活力 ,使企业获得竞争优势。 1.2 企业文化为中小企业提供持久深厚的发展动力 对中小企业来讲 ,企业文化建设是必要的、也是重要的。它关系到企业的长远发展 ,据 2005 年的一项调查 ,我
3、国中小企业的 68%寿命不超过 5 年 ,平均寿命只有 2.9年 ,中小企业寿命如此之短 ,和企业经营者不重视企业文化建设有密切的关系。中小企业要获得长久稳定的发展 ,就必须建立起自己的价值体系 ,让员工深刻理解并接受企业的战略目标、管理规范等 ,自觉地把自我价值与企业价值、把个人命运与企业命运紧密联系在一起。企业文化可以从价值观、企业精神、规章制度、企业形象等方面 ,构建企 业文化的体系 ,营造起企业的精神家园 ,为企业长久发展提供源源不断的动力和支持。 1.3 构建和谐的企业文化是建设和谐社会的必然要求 中小企业的发展壮大离不开和谐的外在环境 ,它们之间如同鱼水关系。党的十六届四中全会明确
4、提出要建设社会主义和谐社会 ,构建和谐社会是全社会各类组织、各层次人员的共同任务。中小企业作为我国社会的重要组成部分 ,既是建设和谐社会的基础 ,也是构建和谐社会的重要载体。和谐的企业文化影响和推动社会的和谐 ,它就像 “ 化学催化剂 ”, 对整个社会都产生巨大的促进作用。和谐的企业文化不仅是 中小企业内部整体和谐的动力和保障 ,也是推进企业与外部广泛和谐的重要抓手。 二、如何构建中小企业文化 2.1 中小企业要加强企业文化建设重要性的认识 我国很多中小企业是 “ 家族企业 ”, 企业主把企业的经营简单归结为经营者的勇气和市场机遇 ,至于企业文化 ,可有可无 ,大多数中小企业认为只有大企业才有
5、建设企业文化的必要 ,中小企业没有必要进行企业文化建设 ,对企业文化建设重视程度不够。实际上 ,对任何一个企业来说 ,企业里的一切经济活动充满着文化的气息 ,中小企业要谋求长远发展、获得可持续发展的能 力 ,必须将企业文化作为长久发展的一个重要组成部分。 企业文化总是或多或少体现最高领导者的价值观和经营哲学 ,因此 ,在企业文化建设中 ,首先要提高企业经营者对企业文化建设重要性的认识 ,经营者要全面深刻理解企业文化的内涵及各部分内容之间的关系 ,利用各种机会 ,采取有效形式构建企业文化。 2.2 加强诚信意识 ,突出诚信文化建设 诚信是市场经济对各类市场主体的一个基本要求。海尔集团将 “ 真诚
6、到永远 ” 作为企业的宣传标语 ,体现海尔集团以诚信寻求发展。中小企业要想在市场经济中获得持久发展 ,必须把诚信 经营作为一件大事来抓 ,强化诚信意识。但是很多中小企业缺少诚信的品质 ,产品质量和服务质量不过硬 ,虚假承诺、蒙骗消费者、经济欺诈、拖欠贷款等失信行为 ,使得企业信誉扫地、在市场竞争中败下阵来。所有这些 ,虽然与 “ 大环境 ” 有一定关系 ,但是根本原因是中小企业缺乏诚信价值观和正确的经营哲学。因此 ,中小企业要树立 “ 诚信光荣 ” 的理念 ,强化诚信意识 ,把诚信作为企业文化建设的核心内容 ,使企业对内有凝聚力 ,对外有竞争力。 2.3 重视创新 ,形成独具特色的创新文化 创
7、新是企业的灵魂 ,也是企业和谐文化建设的不竭动力。 只有不断创新 ,才能使企业文化建设富有时代感和生命力、与时代脉搏同步。中小企业经营者要有创新精神 ,在企业中制定各种政策鼓励创新 ,塑造创新文化 ,不断提升企业自主创新能力 ,为企业带来无限生机和活力。 优秀的企业文化都是在企业发展过程中 ,根据本企业特点提炼出来的 ,盲目模仿其他企业的文化发展模式 ,注定都是不成功的。中小企业应结合自身特点 ,培育适合本企业发展的特色企业文化 ,这是中小企业持续发展的基本保证。中小企业要对本企业的实际情况进行深入、全面分析 ,提炼适合的价值观 ,充分挖掘企业的精神资源 ,结合自身特点 ,实 行规范管理 ,将价值观的塑造与企业内部制度相结合 ,实践价值观 ,培育适合本企业发展的特色企业文化。 参考文献 : 胡沛枫 . 论中小企业企业文化建设中存在的问题及对策 J.商场现代化 ,2006,(25) 郑爱文 段西宁 . 关于我国中小企业文化建设的几点思考 J.全国商情 ,2006,(3) (责任编辑 :张彬 )
