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加强业务外包管理 防范业务外包风险.doc

7867583加强业务外包管理 防范业务外包风险财政部会计司解读企业内部控制应用指引第13号业务外包企业内部控制应用指引第13号业务外包所称的业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为,通常包括研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT服务等。随着社会主义市场发展及国际产业分工呈细化趋势,我国业务外包市场必将有较大发展。适应这种发展趋势,财政部研究制定了企业内部控制应用指引第13号业务外包,对于规范业务外包行为,防范业务外包风险,具有重要的意义。本文就此进行解读。一、业务外包流程业务外包流程主要包括:制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。如下图所示。该图列示的业务外包流程适用于各类企业的一般业务外包,具有通用性。企业在实际开展业务外包时,可以参照此流程,并结合自身情况予以扩充和具体化。业务外包基本流程图

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