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综合部行政2011年工作计划2011年度综合行政年度工作目标考核范围项目目标值考核范围比较对象目标值行政工作服务及时方面满意度75%年度用水量2010年12月份下降10%饮食保障方面满意度50%用车成本2010年度平均数下降5%卫生工作方面满意度65%高峰用电量2010年度平均数下降2%安全工作方面满意度100%单台用电费用2010年度平均数下降3%2011年综合行政工作在公司领导的直接领导下，紧紧围绕公司整体发展目标，按照“及时、有效、规范”的原则，有效配置资源，挖掘内部潜力，调动工作热情，抓好工作落实。食堂保障、设施管理、卫生管理、绿化工作有效提升，继续做好安全工作、车辆管理、水电保障及节能降耗、员工宿舍管理及临时性等方面工作，通过全体人员的共同努力，力争使员工对行政工作服务及时方面满意度达到75%，食堂保障方面满意度达到50%，卫生工作方面满意度达到65%，安全工作方面满意度达到 100%。一、主要工作1、安全工作。一是安全工作检查。每天对配
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