事业单位政工队伍建设现状及对策分析.docx

1、事业单位政工队伍建设现状及对策分析 摘 要：随着我国社会经济的迅速发展，事业单位也得到了进一步深化与改革，强化事业单位的思想政治工作，提升其整体团队合作精神和创新能力，成为事业单位未来发展的重要工作，现阶段，强化事业单位的政工队伍建设，及时处理其内部思想问题，可有效促进其持续发展，本文结合事业单位政工队伍建设的现状，对如何加强其建设进行了分析。 下载 关键词：事业单位；政工队伍建设；现状；对策 政工队伍是进行思想政治工作的主要力量，其整体的素质以及合作的能力对于事业单位的发展具有决定性作用。但是，由于各种主客观因素等不确定因素的共同影响与制约，政工队伍面临着机遇的同时，也面临着挑战，针对政工队

2、伍建设存在的问题，结合我国的社会主义基本国情，加强对事业单位政工队伍建设进行详细而全面的分析，找出相应的对策是十分必要的。 一、事业单位政工队伍建设现状 （一）政工人员自身政治基础较弱。政工人员自身政治素养与政治理论对于事业单位政 治工作的水平具有重要的影响，政工工作须经正确指引。作为一名优秀的政工人员必须具备一定的思想理论基础，但是，目前我国许多事业单位的政工人员由于并不是高校思政专业毕业，因此其政治理论也较为的薄弱，在工作的过程中也未加强对政治理论的系统学习，这就极大阻碍了事业单位政工工作的进行。 （二）政工队伍建设难度加大。随着事业单位结构的不断复杂化，加之信息化的发展，有些政工人员无法

3、满足信息化对思想政治相关工作改革的要求，这也就导致了政工建设难度加大。如今，计算机与多媒体教育在各个单位已经不断深入，但对于思想政治工 作来说，信息化技术却不能够较好的被运用，况且随着互联网的发展，普通百姓都可以通过网络共享资源。职工们借助网络共享资源增多，也就意味着其可能会接触到许多垃圾资源。网络所携带的腐化思想也同样会影响职工对于工作的积极性。如何促使职工正确处理网络所带来的各种诱惑，是政工人员需要深入思考的问题，同样也是政工工作的难点所在。 （三）人才结构不合理。由于有些单位没有足够认清政工工作的重要性，使得政工部门的进入门槛较低，对于人员的管理不严格，使得目前政工部门的工作人员构成较复

4、杂，人员的素质层次不一，专业知识不扎实 ，工作效率较低等问题普遍存在，这也就是得有些政工人员缺乏一定的政治敏锐性，缺乏坚定的立场，做事不够严谨，很难对单位发展中存在的问题对职工进行满意的解答，工作呈现出明显的别动局面。 二、如何加强事业单位政工队伍建设的对策 （一）加强事业单位政工队伍的思想政治理论学习。事业单位的政工人员需要不断提高自身对于思想政治理论的学习与认知水平，要以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “ 三个代表 ” 为指导，明确党的建设重要理论和社会主义市场经济思想理论，了解我党所贯彻的方针政策。事业单位的政工人员必 须具备一定的政治素养，才能坚定的坚持社会主义方向，不断推动

5、事业单位向前发展。目前，许多的高校毕业生并没有较好的掌握思想政治知识，使得政工队伍对于理论认知存在不足。因此，高校应认识到思想政治教育的重要性，加强学生对于政工队伍思想政治理论的学习。在工作实践中，可以借助论坛、演讲、讲座等形式学习、掌握政治理论知识的内涵，并认真贯彻到具体的工作实践中，从而有效促进事业单位健康发展。 （二）高度重视政工队伍建设工作。事业单位的相关领导与负责人要能够清醒认识政工工作在促进单位改革和发展方面所发挥的重要作用，意 识到在社会主义市场经济下，政工工作对于单位在发展与改革方面所遇到的问题与挑战的重要作用，要重视政工干部和政工工作，提升政工人员对于工作的信息，从而有助于提

6、高其工作的积极性，在职位的晋升，以及相关的工资待遇等方面对于中共人员要给予有限考虑，营造出重视政工建设的环境。 （三）增强政工人员持续学习意识。不断学习、体会科学发展观，提升其理论认识，始终保持党员的先进性，夯实政治理论基础，不断努力提高政工人员持续学习的意识与能力是将政工工作做好的基础与前提。实施集中学习、自觉学习、辅导学习以及专题学习的形式， 对马列主义，以及科学发展观等理论进行较为系统的学习，提高政工人员的理论素养。对于我国的国情，社会主义的法治观念，各项法规不断的深入学习，提升政工人员对于政策的把握和执法水平，从而进一步扩大政工人员的视野。并通过心得交流会、辩论会、座谈会等形式，培养政

7、工人员交流、学习的能力，从而有效促进事业单位政工队伍的建设。 （四）健全完善政工队伍管理机制。强化政工队伍建设属于一个动态过程，必须伴随形式的改变而有所创新，不断探索新型管理模式。一方面，要实行政工干部的工作目标化管理，必须依据单位的实际情况与工作的需要，借助政工干部的责任区划分以及示范岗等形式，为政工干部的工作制定具体可行的目标，从而使得政工干部可以有效发挥作用，与此同时，需要把政工干部的工作目标归入单位管理统一规划中来，同项目管理等一同进行考核；另一方面，要建立完善的竞争机制，定期考核、评比政工队伍建设工作，将政工人员的工作成果具体化、透明化，形成多干与少干、干得好与干得不好等竞争环境。对

8、于在长时间段内不能较好的发挥作用或是根本不发挥作用的政工人员，要对其采取措施给予处理。另外，要加强组织与群众的监督，要定期开展政工人员汇报工作与民主评议其工作，增强对政工人员的监督，将政工人员实现其价值取向调整为以组织与群众可以认可的方向上，以促进政工人员在事业单位的发展与改革实践中发挥更加积极的作用。 总之，事业单位为我国人民的生活、生产等解决了许多问题，但是随着市场经济的迅速发展，事业单位要想更稳定的立足于市场竞争之中，不断促进自身的建设，以保障可持续发展，事业单位要高度重视政工队伍的素质建设，加强事业单位政工队伍的思想政治理论学习，增强政工人员持续学习意识，健全完善政工队伍管理机制，只有这样，事业单位才能不断完善自己，促使自己的路线与发展的方向符合社会 需要，促进经济发展水平的提高与人民生活质量的提高。 参考文献： 罗矫；新时期企业政工队伍建设现状及对策解析 J.企业改革与管理，2014 年 14 期 . 李湘群；政工队伍建设存在的问题及对策 J.企业研究， 2014 年 12 期 . 山西焦煤集团正兴煤业有限公司 庞翔 . 浅谈加强企业政工队伍建设 N. 山西科技报， 2011-05-31015.