ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:17.50KB ,
资源ID:1355313      下载积分:5 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1355313.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(事业单位财务预算管理系统研究.docx)为本站会员(h****)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

事业单位财务预算管理系统研究.docx

1、事业单位财务预算管理系统研究 【摘要】事业单位具有较强的行政管理职能,其具有非盈利性等特点,因此,其财务预算管理也与普通企业有着本质区别。财务预算是事业单位财务管理的重要环节之一,其贯穿于财务预算编制和执行去哪过程,质量的优劣将直接决定单位总体目标的实现。基于此,本文对事业单位的财务预算管理系统进行了研究,发现了其中存在的问题并提出了具体实施措施,旨在希望能够有效加快事业单位财务预算管理的发展。 下载 【关键词】事业单位 财务管理 财务预算 财务预算是企业计划实施的基础所在,其不但是企业决策的具体化,更是直接影 响到企业生产、经营等一系列活动的实施。财务预算管理是单位为了达到已经设定的目标,利

2、用编制预算、预算执行及预算考核等手段进行财务管理工作。财务预算管理是关于资金的筹措和使用的决算,它是在企业经营预算及资本预算的基础上对企业未来现金流量所作的安排,并且包括对未来一定期间的损益表及资产负债表进行预计。预算管理是财务管理的重要组成部分,要进行财务计划、财务控制,必须进行财务预算,这是财务计划和财务控制的基础。 一、事业单位财务预算管理存在的问题 (一)管理意识薄弱 一直以来,我国事业单 位的经费都由国家财政部门直接划拨,因此,事业单位只能被动地根据上级财政部门的划拨计划来简单编制预算,而后下达到单位内部各部门。这种被动的财务预算管理方法使得财务部门的相关领导对预算管理重要性的认识严

3、重不足,导致预算结果与事业单位的发展与全年工作计划无法取得联系,最终财务预算部门因无法有效发挥其作用而使得财务预算流于形式。 (二)财务预算编制质量不高 预算编制是行政事业单位执行与控制预算的前提和基础,涉及多个部门,是一项需要严谨对待的工作。然而,目前部分行政事业单位的预算编制工作仅仅属于财 务部门的工作范围,制时间也较为紧张,这使得财务预算编制内容较为简单,欠缺对全年收支情况的科学预测、详细规划和充分论证。 (三)财务预算执行力度不足 对于部门行政事业单位由于在执行预算时缺乏刚性,导致实际产生的费用与预算的金额存在较大的差异,而相关责任又无法找到落实在具体责任人,导致财务预算的管理在项目的

4、实施和经费的管理方面存在漏洞,做出的预算也是一纸空文,无法真正落实。 二、事业单位财务预算管理问题的具体对策 (一)提高对财务预算管理的重视度 财务预算的有效 管理与各单位之间的重视程度息息相关,只有单位建立了完善的管理机制,才可实现单位的自控、自我约束和良好的发展前景。首先,各单位对预算管理的管理,需要各单位意识到预算管理对于单位财务管理的重要性。其次,要制定出完善的预算管理机制,可以分别对员工进行相关知识培训和选拔上进行改进,提高员工的专业素质,使预算管理的实施得到保障。 (二)提高预算编制质量 加强预算管理的基础环节,强化预算编制的质量。第一,工作人员在编制预算时,要遵循单位的编制原则,

5、使编制预算的时间得到保障。通过对事业单位的编制预算方 面的调查显示,预算的编制一般都包含了数据的分析、项目的可行性论证、关于目标的预测和运行过程中可能出现的情况的预测,因此在时间的管理上,需要有充足的准备。第二,工作人员需要严格遵守财务预算的编制原则,编制时需要满足年度支出,同时对未来工作的预测,要求单位保证执行的有效性,同时还要保证社会的效益和单位未来的发展与国家的拨款是否一致。第三,增加国有资产在预算的占有度。国有资产预算的编制需要结合资金的改革一起考虑,保证预算编制流程的顺利进行同时,对于房屋、大型设备等固定资产的维护费用进行有效的规划。 (三 )强化财务预算执行与控制力度 财务预算管理

6、的有效性主要取决于实施过程的好坏,无法落实的预算,不能发挥出财务预算管理的实际作用。关于财务预算的执行,需要从一下几个方面进行落实。首先,关于财务预算指标的落实。财务预算指标需要落实到每一位员工,通过各个部门的核算,对各个部门的费用进行分解 ;其次,每一个部门需要制定出与各自的预算制度,在实施时制定一定的监督和检查制度,保证预算的执行,发挥出预算的作用,防止企业资金的滥用 ;最后,对于企业资金管理的制度进行一定的完善,使每一笔资金落到实处,做到专款专用。对于在 实践中出现的预算外的资金的申报,如果是未在预算中进行申报的,应不予分发经费,超过预算的资产的配置,需要对相关单位进行严处。对于特殊的需

7、要增加资产预算的情况,需要各级部门签字、审批后才可进行购置。 三、结语 事业单位财务预算管理作为单位全面管理的有效手段,其重要性愈来愈高。因此,本文通过对事业单位财务预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体解决对策。诚然,事业单位财务预算管理的改革非朝夕之功,但相信在各方的努力下必将快速实现。 参考文献 张晓光 .我国事业单位财务预算 管理现状及对策研究 J.品牌(下半月),2015, 01: 77-78. 殷羽 .浅谈当前行政事业单位财务预算管理体系 J.现代商业, 2012,02: 195-196. 段蕾 .行政事业单位财务预算管理存在的问题及完善措施 J.行政事业资产与财务, 2012, 08: 76-77. 周艺 .事业单位财务预算管理的重要性分析 J.时代金融, 2012, 21:73. 丁艳 .加强行政事业单位财务预算管理的策略 J.当代经济, 2012, 19:48-49.

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。