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*医院绩效考核实施方案（试行） 本院各科室：为深化医药卫生体制综合改革，完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制，充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，根据*县关于印发公共卫生与基层医疗机构卫生事业单位绩效考核工作指导意见（试行）的通知(*【2011】50号)精神，结合我院实际，特制定本方案：一、实施范围及对象本院所有在册的正式工作人员，不占编人员参照执行。二、绩效考核目的开展绩效考核，是促进和提高医疗服务职能、服务质量和效率，提高卫生人才队伍整体素质，是完善多劳多得、优绩优酬激励机制的主要途径。是实施绩效工资制度的必然要求，绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。通过对绩效考核结果的运用，能够规范单位内部管理，调动工作人员的积极性，有利于提高单位和工作人员的服务质量和效率，从而更好地满足广大群众对公共卫生和基本医疗服务的需求，促进医疗卫生事业的健康发展。三、绩效考核原则(一)分级分类原则。工作人员绩效考核按照专业技术、工勤二类岗位及相应岗位等级分别实施。
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