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优化配置 健全岗责 激发活力 大力加强机构改革后续管理 根据市局的统一部署，自2005年8月底开始，我们县局按照“规范机构设置，优化人员配备，完善岗责体系，提高队伍素质，激发干部活力”的要求，从五个方面入手，抓好机构改革及改革后续管理。一、规范机构设置，确保运转顺畅到位严格按照市局批复规范机构设置明确职责分工方案的要求，对机关、基层的机构设置进行了规范。在机关，设置了8个行政科室(办公室、税政管理科、征收管理科、人事教育科、监察室、计划统计科、办税服务厅、税源管理科)，1个直属机构(稽查局)，1个事业单位(信息中心)。在基层，按照市局要求，本着“既便利征管，又便利纳税人”的原则，合理收缩机构，分局由原来的7个收缩为5个，分别是城区税务分局、临盘税务分局、临南税务分局、宿安税务分局、德平税务分局，撤销了林子分局和兴隆分局，并及时对其管理范围进行合理划分，对纳税人进行了区内迁移，保证了基层工作的正常运转和纳税人正常的生产经营。同时，结合机构调整，进一步明确了各行政科室的级别、职责分工，并及时在综合办公网
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