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业绩评估和发展计划考评周期: 2013 年 1 月 - 2013 年 12 月 类别: 员工姓名: 部门: 工 号:职 位: 评估日期:说明:考评人/经理和被考评人/员工都必须一起参加员工的目标设定与绩效评估,经理与员工面对面讨论,确定业绩目标和发展计划。绩效评估首先由本人进行自评,之后由其直接领导进行综合评估打分;被考核人自我评分和主管评分均依照以下的标准进行。等级代码ABCDE等级卓越的优秀的完成的表现欠佳无法完成比例(Y)0%Y5%0%Y15%
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