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总师室年度绩效考核办法（试行）（讨论稿）第一章 总则第一条 为科学评价各工作人员的综合表现，充分发挥考核的导向、激励和约束作用，更好地调动职工的积极性、主动性和创造性，确保全室各项工作任务的顺利完成，根据院部工作人员考核规定，结合我室实际，制定本办法。第二条 考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩、易于操作的原则，实行部门与职工相结合、定量与定性相结合、年终与平时相结合的方法，按照规定的标准和程序进行。第三条 本办法适用于总师室的工作人员。第二章 部门绩效考核第四条 总师室实行目标责任制。每年1月份，总师室根据全院的年度工作目标，分解制定总师室的年度工作目标，经分管院领导审定后，由院长与总师室负责人签订总师室年度工作目标责任书（附件1）一式三份，每年1月底前，总师室将年度工作目标责任书报分管院领导、考核办公室备案。每季度底，总师室将下一季度的总师室季度工作计划表（附件2）经分管院领导审定后，报院考核办公室备案。第五条 总师室绩效考核主要内容为思想政治和廉政建设、工作实绩、执行力、团结协作、QES体系落实情况等方
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