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管理职能第一节 计划职能 第二节 组织职能 第三节 领导职能第四节 控制职能 第一节 计划职能1、什么是计划 人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能（Planning）。 计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。通常人们说的谋定而后动，深谋远虑，多谋善断，等等，这都是在讲计划。古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，“凡事预则立，不预则废”，这都是在强调计划的重要性。2、计划活动的作用表现在如下四个方面：1应对变化和不确定性 2使组织集中全力于目标3使组织的活动经济合理4为控制奠定基础3、计划的内容我是谁？我的处事原则是什么？我要到哪里去？我如何到那里去4、计划的内容第一个问题，亦即“我是谁？”这一问题
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