1、 http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究 生产中阶干部管理能力提升训练 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 6 四、联系我们（ Contact） . 8 附、淘课介绍（ Taoke） . 9 附 1 淘课商城 . 9 附 2 培训宝工具 . 10 附 3 培训人社区 . 10 附 4 淘课企业学习研究院 .11 http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 课程价格： 32200 元 课程编号
2、： 253158 2.2 培训受众 2.3 课程 收益 2.4 课程大纲 一、管理的基础http:/ Page3 / 13 版权所有，侵权必究 1.21 世纪制造业面临的压力 2.管理的要素 (4M1E)与目标 (PQCDSM) 3.管理者的任务 4.管理者的基本心态 5.管理理论的发展权变理论 6.管理的阶层与职责 7.中层主管的角色与自我认知 8.中层主管的技能要求 9.中层主管的核心价值 (执行力、领导力、创新力 ) 10.个案研讨：管理者常犯的错误 二、工作的改善 1.如何发现问题 2.改善意识的激发 3.工作改善的十个步骤 4.工作改善的方法 5.实例演练： 中阶干部经常面临的管理问
3、题探讨 三、工作的管理 1.管理的四大循环 (PDCA) 2.目标的设定 3.计划制订的步骤 4.工作分配的要领 5.考核的工具 6.改善行动执行要点 四、部属的培育与启发 1.培育部属的种类与方法 2.培育部属的依据 3.培育部属的步骤与技巧 4.如何研拟培育计划 5.培育成效的评估 五、处理工作关系的技巧与方法 1.基本的人际关系 2.如何辅佐上司 3.如何与同级沟通协调 4.如何领导部属 5.个案研讨： 与上司、同级、部属相处常见的问题 六、如何打造高效的团队 1.如何打造高效的执行力 打造员工正确的理念 全员开展 OEC管理 有效授权与时间管理 沟通技巧与激励技术 2.如何培养卓越的领
4、导力 http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究 马斯洛需求理论 成功领导者的特质 领导的五个类型 领导的风格权变领导 3.如何领导你的工作团队达成任务 4.实例演练：执行力不佳的原因探讨http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Page6 / 13 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合
5、适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人：
6、 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是 所在 领域的全国 领先者。 附 1 淘课商城 全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、 2 万名讲师等 全国最
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