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上海南汇发展（集团）有限公司建设工程项目施工管理指导意见（2012版）（讨论稿）目录第一章总则第二章项目前期管理第三章承包商选择与施工准备第四章项目过程管理第五章项目统计第六章竣工验收第七章其他事项第一章总则第一条目的为加强上海南汇发展（集团）有限公司（以下简称“集团”）及其所属企业项目建设的过程管理与控制，维护集团整体利益，特制订本办法。第二条适用范围本办法适用于集团或所属企业投资的建设工程项目。根据建设资金来源的不同，将建设工程项目分为政府类项目及经营类项目两类。政府类项目，是指集团或集团所属企业负责投融资的政府性投资项目，主要包括市政基础设施、社会公用事业、民生工程等政府性项目；经营类项目，即指集团或集团所属企业自筹资金投资，产权归属集团或所属企业的经营性投资项目。除集团或所属企业投资的政府类及经营类项目以外的其他单位投资建设项目参照本办法实施。第三条过程定义本办法所称项目建设过程管理主要指自项目储备阶段开始，包括代建单位选择、设计单位选择、招标代理单位
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