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各部门职责权限1.1采购部职责权限1.1.1 材料采购采购应先对适合我公司采购的供应商进行评估，确认成为我司的合格供应商，所有的物料必须从合格供应商清单中的供应商进行采购。采购在接到生产计划部门下发的计划通知单后 ，在第一时间里和仓管核实好材料库存（结合物料清单）后，立即下订单采购生产所需的物料。（备注：应该有材料申请表，但现在还未执行。）采购在采购订单下达给供应商后，要跟踪订单到供应商交货到我司为止，一定要在最短的时间内到料，以免影响生产。在品质部和储运部的协助下，对供应商的来料进行品质监管；采购更改：采购部只有在接到工程部修改物料清单后方可采购材料，不接受任何人的口头通知。环保材料的采购及供应商的管理。样品材料的采购A采购在接到工程部“样品材料申购单”后，在第一时间内和仓管核实库存后 ，立即联系各采购供应商，争取在较短的时间里到料，交给工程部打样.B样品材料属于试验阶段，如遇到材料有特殊情况（如模具找不到 ，电性参数等问题），应立即和工程部及市场部及时沟通。1.
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