温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13566426.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（培训-3倍速执行力.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
3 倍 速 执 行 力主讲：熊超群2008年10月18日第一单元 如何正确领悟执行力一、做大做强动力原理所有企业的远景目标（梦想）都可以概括为：做大&做强。做大与做强的评估方法不一样，动力来源也不一样。做大靠企业家的战略选择，做强靠贯彻员工的执行力。大未必强，强必然大。二、3倍速增长原理1、3倍速的理论依据之一保持行业领先地位的企业的发展速度是行业平均发展水平的3倍以上。、企业调查得出的规律：执行力强的企业每年的发展速度是行业发展速度的300，即保持行业平均水平3倍的增长。按3倍速增长原理，明年预计销售量今年的销售量（1行业发展速度）3行业发展速度可参照国家GDP增长速度。海尔、联想、三星均是相关行业领域内保持3倍以上增长速度的企业。企业的增长速度决定于：对手、员工。速度：用时间划分空间。每一天每一件事用最短的时间达到目标。一开始就冲刺。、企业最大的成本：财务报表没有反映出来的失败成本。比亚迪老总令人尴尬的管理格言：我知道公司有1/3的成本是浪费的，但要命的是我不知道这浪费的1/3成本是什么。失败
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
