1、企业内部流程管理对财务管理的影响 【摘要】随着社会经济的高速发展，内部流程管理对企业的管理与发展起到越来越重要的作用。财务管理作为企业管理的重要组成，科学合理的内部管理流程将有效提高企业财务管理的水平，促进企业财务管理工作更加专业、科学，进而促使企业获得更加有效地发展。鉴于此，本文基于对流程管理与财务管理的概述，对流程管理对财务管理的影响进行探讨，进而提出完善内部流程管理优化企业财务管理的对策。 下载 【关键词】内部流程管理 财务管理 提升 自改革开放以后，我国经济不断发展，取得了可喜的成果。然而，在发展的同时，也 不断出现新的挑战，当前我国经济发展面临的巨大挑战之一就是关于企业的管理。随着我
2、国经济和社会的进步，传统复杂的企业管理模式已不再适应现代社会经济的发展，流程管理等新的企业管理理念正逐渐成为现代企业管理的主要模式。 一、企业流程管理与财务管理概述 （一）企业流程管理概述 流程管理本质目标是通过优化企业内部的资源分配，以实现企业整体工作效率的提高。流程管理凭借多种方法，促使企业内部各项资源能够得到优化，获得充分使用，进而达到节约成本，提升的企业效益和增强企业的竞争力。 流程 管理的实施必须基于企业的实际经营情况，从现阶段企业内部流程管理的现状分析，企业内部流程管理应遵循以下五项原则： 一是基于企业长期的发展方向，制定有关的规则制度时应立足现实目标的导向性原则； 二是现场性原则
3、，企业的有关经营管理工作需以现场的实际情况为准； 三是集中性原则，在企业运营过程中，要充分结合企业的各项资源，促使企业的各项工作能够高效高质的完成； 四是责任细化原则，任何目标的实现，都必须依靠团队协作共同完成，团队成员之间必须具有清晰明确的任务责任； 五是 平等性原则，企业经营过程中，必须对所有员工一视同仁，平等对待所有员工，以此达到和谐的员工关系和工作氛围。 （二）企业财务管理概述 c 毫无疑问财务管理对企业的管理与发展具有举足轻重的作用。企业的财务管理工作主要是为了保证企业有足够的经济效益，实现企业的社会价值，同时凭借各种有效的管理方法，达到对企业资金的有效控制、利用与分配。企业财务管理
4、利用科学的管理方法，制定完善的财务管理制度，以确保企业有足够的资金资源可满足企业的发展需求，同时对企业的资金资源进行详细科学的分析与研究，保证企业资金能够 科学的流动，为企业的经营管理提供充足的动力。只有保证企业有足够的资金资源，企业才能获得更好的发展，因此，只有利用科学的财务管理措施，企业的资金资源才能得到有效控制和运用。财务管理对企业的影响不言而喻，因此，只有科学合理的财务管理工作才能促使企业更有效地发展，拥有较强的竞争力。 二、企业内部流程管理对财务管理的影响 企业内部流程管理的有效实施，是实现企业科学管理和发展的重要工具，财务管理作为企业管理工作中的重要组成部分。因此，有效的企业内部流
5、程管理，也必将促使企业财务管理工作水平的提高。企 业内部流程管理对企业财务管理的影响主要有：一是业务流程管理是企业流程管理的重要组成，有效的业务流程管理，必然能够促使企业财务工作负担的减轻，进而促使企业财务管理水平的提升；二是企业与企业、企业与客户之间的往来，必然会涉及资金的流转与运作，有效的业务流程管理，不仅能够提高企业业务工作的效率，也有利于业务往来之间资金流动的清晰化，使得企业财务管理更加科学合理，企业也获得更高效的发展。 三、完善内部管理提高财务管理的措施 （一）促进资源的合理化分配，缩短企业流程管理周期 企业财务管理 作为企业整体营运管理中的重要一环，对企业的运营具有重要影响，与企业
6、其他管理流程环节密不可分。因此，良好的企业财务管理，必然能够有效推动企业其他管理工作的顺利开展。其他内部管理流程的有效实施，也必然会促进企业财务管理工作水平的提升。企业各种资源的有效合理配置，能够实现企业的营运更加稳定，从而有效缩短整体企业营运的周期，极大提升企业的运营效率，提高财务管理水平，节约企业运营成本，增强企业的竞争力。 （二）健全完善的每日目标化机制 结合企业财务管理的实际要求，建立健全每日目标机制。每日目标机制并非单纯将企业整体的运营目标进行详细的分解，进而制定每日目标。而是将企业的整体财务目标，分为各种阶段性、短期性的目标，促使财务管理工作更加明确清晰，使得财务工作更加条理化，利
7、于分阶段完成，进而利于企业总体目标的完成。此外，通过对阶段性目标的考核，能够确保企业的财务管理工作与流程管理更加有效融合，进而保障企业整体目标的达成，实现企业效益最大化。 （三）责任明确，实施个人目标责任制 企业财务管理工作的优化应以其内部流程的优化为基础，从而实现对企业财务管理水平的整体提高，结合企业实际营运情况， 将企业的各项工作分配到各部门，进而细化至部门内各个人员，促使企业内部每个员工都具有责任意识和危机意识，以此提升企业整体工作效率。通过实施个人目标责任制，实现对部门及个人工作的有效管理，进而能够提升企业的整体运营效益，最终促使财务管理水平的最优化。 参考文献 朱新枝 .财务管理与企业管理工作的 ?P 系探析 J.中国商论， 2012（ 12）：71-72. 曹中 .基于企业流程管理的内部控制体系研究 J.会计之友， 2012（ 9）：47-48. 作者简介：慈明涛（ 1981-） ，女，汉族，山东文登人，任职于厦门丰德进出口贸易有限公司，主要研究方向：从事财务工作十余年，熟悉企业的财务核算、内部控制流程设计与优化，擅长利用 ERP系统高效地实现企业财务管理。
